專案管理(入門篇)的摘要 - Ewant
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專案管理(入門篇). 教師: 李宗耀 ... 本課程教授學員瞭解專案管理的十大知識體系及五大流程內容,以作為專案啟始、規劃、執行、控制及結案之基礎。
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課程資訊
專案管理(入門篇)教師:李宗耀國立交通大學2015/10/2016小時/12週(報名結束)摘要課程目標授課教師課程進度表課程內容上課形式評分標準證書資訊摘要因應國際競爭激烈環境和有限資源條件限制下,企業與非營利組織將大多數的規劃或計劃,以專案的方式進行運作,如何整合各類型資源,以靈活因應環境變動,進而滿足客戶需求與期望及專案目標。
本課程教授學員瞭解專案管理的十大知識體系及五大流程內容,以作為專案啟始、規劃、執行、控制及結案之基礎。
並將規劃及擬定專案管理計劃書應考量因素、專案管理計劃書定位及角色、活用專案管理五大流程及十大知識、規劃及擬定專案計劃書應具備之專業領域知識、規劃及擬定專案計劃書常用工具及方法、專案計劃書內容及規劃擬定範例、專案資訊系統簡介、實獲值管理程序及模擬執行方式等課程,讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識,整合運用專案資源,對專案開發需要對範疇、時間、品質與成本做全面性的規劃、執行和控制,使專案在執行中能將風險性降至最低與成功機率最大,讓時程及成本能夠做最有效率的控制,以提昇組織之競爭力。
ewant微博:http://www.weibo.com/u/3831735254ewantFB粉絲頁:https://www.facebook.com/ewant.org課程目標首要目標為瞭解專案管理的十大知識體系及五大流程內容,並包括使用的方法、工具及技能;其次如何將十大知識體系及五大流程進行整合貫穿;最後藉由專案管理師初階認證數位考試及專案計劃書規劃及撰寫、專案計劃動態模擬分析,讓學員能夠融會貫通及應用專案管理知識,進而作為進入職場、職場晉升或個人及企業競爭力提昇之利器。
授課教師李宗耀博士目前為國立交通大學生物科技系(所)助理教授、開南大學國際企業學系(所)助理教授、國立交通大學「生技產業創新創業人才培育計畫」中心協同主持人(兼班主任)、國立交通大學103年行政院「跨領域科技管理人才培訓班」計劃共同主持人(兼班主任)。
李宗耀博士2003年於國立交通大學科技管理研究所博士後,曾任新竹地區後備事務最高主管2004年-2007年,其間參與各類型專案約數10件;同時擔任新竹地區都市計劃委員會3年,審查核定各類型都市計劃及專案約數百件;爾後2008年-2013年曾擔任全台大學唯一專案管理研究所專任師資5年,負責各類型專案約27件。
2012年-2014年擔國立交通大學科技管理研究所兼任助理教授,主要教授專案管理,其間並與台灣企管教育顧問公司合作針對企業、管理、儲備幹部教授專案管理證照班及專案管理實務,目前已發表相關專案管理及科技管理之期刊文章約26篇。
主要研究與教授專長為:專案(項目)管理、創新與創業管理、營運管理(管理E化)、行銷管理、策略管理、企業研究方法等。
課程進度表第1週:專案管理概論及企業應用現況第2週:專案整合管理及五大流程(啟始、規劃、執行、控制、結案)第3週:專案範疇管理第4週:專案時間管理第5週:專案成本管理、專案品質管理第6週:期中考第7週:專案人力資源管理、專案溝通管理第8週:專案利害關係人管理、專案採購管理第9週:專案風險管理第10週:專案管理方法、工具及技能第11週:專案管理整合應用(含個案或案例說明)第12週:期末考課程內容第一週:專案管理概論及企業應用現況第二週:專案整合管理及五大流程(啟始、規劃、執行、控制、結案)第三週:專案範疇管理第四週:專案時間管理第五週:專案成本管理、專案品質管理=============================第六週:期中考=============================第七週:專案人力資源管理、專案溝通管理第八週:專案利害關係人管理、專案採購管理第九週:專案風險管理第十週:專案管理方法、工具及技能第十一週:專案管理整合應用(含個案或案例說明)============================第十二週:期末考上課形式本課程分為10個主要單元,每週會有數個課程影片,每個單元將由數個小單元所組成,每個小單元提供一段10~30分鐘的視頻影片。
請同學自行安排時間學習。
評分標準本課程將安排一次期中測驗以及一次期末測驗,期中測驗佔40%,期末測驗佔50%,討論區互動佔10%,總分為100%。
通過標準課程及格標準:70分滿分:100分先修科目或先備能力本課程為入門課程,不須具備建議參考書目AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOKGUIDE),2013Edition:5,ProjectManagementInstitute,ISBN-10: 1933890630常見問答集(1)此課程完成後是否提供相關證書?是。
總成績超過(含)70分者,可獲得課程完成證明書(2)此課程需要背公式嗎?不需要。
此課程係針對專案有興趣及在企業負責專案管理者所設計,課程中所提及之方法、工具或相關應用技能,皆可利用Microsoft套裝軟體(如:MicrosoftExcel或MicrosoftProject)完成,學員不需要特別記憶或將參數代入繁瑣的公式中來分析資料。
學習者僅需要懂得專案管理的基本知識與操作功能技巧,並學會如何應用MicrosoftProject規劃及執行專案即可。
(3)此課程是否有特定的應用領域?否。
本課程所教授之內容為專案管理知識、應用及範例,使學員能將專案管理知識廣泛地應用於企業及非營利組織各領域中。
證書資訊本課程證書費用:500元
如何申請證書?
1.點選右上方的「小白人」。
2.點選「證書下載」。
3.畫面即會轉到申請證書系統中,請點選「我要申請證書」。
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