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當了領導，下屬卻不拿你當回事？

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... 的是如何安撫他的人心，. 按道理說這樣的領導應該很受下屬的愛戴了吧？ 但實際上就是，這樣的一個好老闆最後的結果是把自己累得夠嗆，而員工還不尊重他。

當了領導，下屬卻不拿你當回事？教你3招，讓你輕鬆把他拿下關於領導和管理，有人這樣總結：說低級管理讓人服從，以權壓人;中級管理讓人信服，以能服人;高級管理讓人崇拜，以德樹人。

但其實職場上的事，遠沒有這麼簡單。

比如說我之前在一家國企工作的時候，我們部門有一個領導老劉。

老劉平時對員工特別人好，他一直信奉的就是人性化管理。

下

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