下屬不服從管還故意挖坑,該如何處理?優秀的管理者是這樣做 ...
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作為管理者,難免會遇到各式各樣的下屬,有聽話的,也有不服管理的。
尤其是新晉升的管理者,更可能出現下屬不服從管理的現象。
當我們遇到不服從管理的下屬時,是不是就應該直接辭退呢?一、管理者不要總想著利用職權讓下屬服從管理者的權力來自於三個方面,職位權力、專業權力及個人影響力。
大多數管理者運用最多的是職位權力,這是職位本身賦予任職者的權力,比如獎懲權、任用
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