職涯訓練師:主管們,遇到這「兩種員工」,請勇敢跟他分手 ...

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巴特或許明白自己被多次投訴,也感受到跟同事工作的氛圍日益緊張,最終選擇離職。

第三種是能力不足的員工,多數主管都會在第一時間選擇放棄 ... 啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1.當你願意聽員工表達聲音,便需要認真花時間搜集證據與處理應對,別讓忙碌成為沒能適時跟進的理由,讓一個你不期望存在的風氣擴散。

2.通常容易讓主管頭痛的員工有三種,第一種是文化理念相左的人,第二種是破壞人和的員工,第三種是能力不足的員工。

心理學有個破窗理論這麼說



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