實用商管圖解｜全球企業都在夯的OKR，怎麼做到位？｜天下雜誌

從英特爾、Google、亞馬遜、到愛迪達，為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI，採用OKR？不用績效考核，就能確保自己與團隊達到績效，該如何執行？成功協助許多團隊從KPI轉換到OKR的保羅．尼文和班．拉莫，在《執行OKR，帶出強團隊》一書中，全面解讀商管最新趨勢OKR。

◆ 訂閱「企業突圍電子報」，每週五發送，立即掌握最新產業趨勢、經營管理心法>>OKR，即是「目標」（Objective）和「關鍵成果」（Key Results），「目標」是用精準、有時限且鼓舞士氣的簡短字句，表達「想做什麼」；「關鍵成果」則是用量化的方式了解