管理者與領導者,思維大不同!領導力的8項修練|經理人
文章推薦指數: 80 %
處事重視維持,帶人偏好控管□ 處事重視發展,帶人時偏好用激發信任的手段 ... 想要建立誠信,根本之道在於領導者必須以身作則,從領導者日常 ... 根據你平常的做事邏輯,每一題的問項中,你比較像是哪一種?Q1. □ 思考的重心通常是如何把事情做對 □ 思考的重心通常是如何做對的事Q2. □ 管理時比較關注系統與結構 □ 管理時比較關注人Q3. □ 常常會接受現況 □ 常常會挑戰現況Q4. □ 處事重視維持,帶人偏好控管 □ 處事重視發展,帶人時偏好用激發信任的手段Q5. □ 凡事偏重複製與模仿 □ 凡事追求原創Q6. □ 覺得聽命行事比較好 □ 覺
延伸文章資訊
- 1領導與管理
- 2當領導,一定要做到:領導於無形,管理須有道! - 每日頭條
因此,如何最大限度地激發下屬的潛能,如何採取最有效的方法與措施 ... 第六,管理的功能在於維持秩序;領導的作用在於規劃願景、創新求變。 第七,管理比較重視權力的作用,而領導則重視個人魅力的作用...
- 3領導人真正該做的事- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
真正的挑戰在於結合優秀的領導和管理,並讓彼此相互協調。 當然,不是 ... 聰明的公司會重視這兩種人,並盡力將兩者組成一支團隊。 ... 公司必須先了解領導和管理的基本差異,才能開始著手培養頂尖...
- 48 個差異,看懂領導者和管理者的不同!你更偏向哪一種?|經理人
領導VS. 管理. 管理與領導,都是主管必須要懂得事情,但卻是兩種不同的能力,也有不同的性質和目的。
- 5管理者與領導者,思維大不同!領導力的8項修練|經理人
處事重視維持,帶人偏好控管□ 處事重視發展,帶人時偏好用激發信任的手段 ... 想要建立誠信,根本之道在於領導者必須以身作則,從領導者日常 ...