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「該拿令人苦惱的部屬怎麼辦」，這也是我收到的諸多疑問之一。
詳細詢問後就會發現，有些案例搭配正統的方法行不通，有些則是談不上培訓的問題，但是來諮商的上司充滿困惑，似乎不是小事。
令人苦惱的部屬之所以會成為問題，除了工作成果未達薪資水準之外，相關的上司和職場人士還會被這些令人苦惱的部屬牽著走，以致無法專心於原本的業務，或是搞砸職場的氣氛。
從組織的角度來看，將周遭人
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