如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！

職能招募就是工作職能行為面談，是透過在面談過程中，設計出一系列工作 ... 結構化流程、篩選測驗及大數據分析，希望能幫助企業改善現有的招募流程， ... 主選單 服務業議題 服務業大小事 熊班好職缺 新聞議題 新聞時事 疫情專區 媒體中心 勞資法令 企業法令新知 勞工權益 求職攻略 新鮮人找工作 履歷自傳 面試問題 職場學習 人物專訪 職場技巧 領導管理 下班生活 熊報懶人包 關於我們 聯絡我們 免責聲明 服務條款 隱私權聲明 前往518熊班首頁 ©2022AddcnTechnologyCo.,Ltd.AllRightsReserved. 熊班好職缺 🔥IKEA、好市多招募中 🎯新進員工必看保險權益 ✈最新國旅住宿補助 🥤50嵐員工福利有哪些 💛1000元防疫補償金 📍這些餐廳都從台中發跡？ 🚫慎防柬埔寨打工詐騙 💉第四劑一定要打嗎 💰值班請給加班費 ⭐確診者傷病給付懶人包 首頁 領導管理 如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！ 如何找到對的人才？這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告！ by凱茂 2021-09-23 分享5人氣17,778 分享 0 5 複製 文章連結複製成功 文/凱茂雲端人才篩選系統怎樣的企業會吸引求職者？在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先設定好條件，預先篩選掉一定的求職者，找出最適合的人選呢？在前一篇文章中先分享了公司在徵才廣告中必須刊登的6大要素（「刊登職缺後卻乏人問津？2點提示教您寫出吸引人的徵才廣告」），本篇文章將進階告訴您2種招募技巧，來幫助您寫出有效的徵才廣告！ 圖／xframe.io 🔥 你想要的最夯工作都在這 🔥 法國的秘密甜點 15人招募中 享有基本勞工權益 甜點烘焙二廚/學徒(新莊區) 月薪28,000元 甜點烘焙二廚/三廚(大安區) 月薪26,000至28,000元 查看全部 野人火鍋 9人招募中 享有員工購物優惠、定期聚會/生日會、員工分紅 急徵正職外場服務人員(大夜)38000起 月薪38,000元以上 PT晚班兼職/工讀人員(外場) 時薪180元以上 查看全部 丹堤咖啡 5人招募中 享有基本勞工權益 【丹堤Togo】正職人員-早/晚班-(汐止店) 月薪27,000至35,000元 【丹堤咖啡】儲備營運主管 月薪50,000元以上 查看全部 沒看到感興趣的職缺嗎？ 探索更多職缺 一、職能招募—找出求職者在工作職能的排名 職能招募就是工作職能行為面談，是透過在面談過程中，設計出一系列工作職能相關問題來分析及預測未來工作績效。

所以，在工作職能行為面談所提出的每個問題都是環環相扣，且每個問題的目的都是預測工作績效；藉由這種這種方式，面試官不容易問錯問題，也不會浪費時間問與職缺無相關的問題。

然而，只依照嚴謹的職能招募的話，可能導致公司人才同質性過高，最後脫不出既有格局，甚至造成公司的瓦解。

舉例來說，一間公司都以「指揮命令」這項職能進行招募的話，整間公司就都會出現指揮命令他人的員工，容易造成每位員工都只希望命令他人，不願意成為被命令的人，進而產生不願聽從工作分配的衝突，工作無人願意做的窘境。

因此，唯有招募甄選的方法不完全精確，也就是不能全以職能進行招募，才有可能避免公司同質性過高的情況發生。

圖／xframe.io 二、價值招募—挑選出與公司核心價值相同的求職者 價值招募就是以公司的核心價值及目標作為招募準則。

一間成功的公司都必須先有固定的核心價值及目標，搭配隨環境的改變而持續修正的企業策略與作法，公司才會不斷地成長。

換句話說，核心價值為公司最根本的基石，歷久不衰，也不會隨意改變。

如果一直變動，就不能稱為核心價值及核心目標。

一旦核心價值及目標被內化與實現，就能說明公司希望吸引的人才是哪種類型。

以迪士尼為例，迪士尼的核心價值為不憤世嫉俗、有創意、夢想與想像力、保護與控制迪士尼的魔力；如果好勝心強、悲觀主義、對迪士尼文化沒興趣的人就不適合來應徵迪士尼的職缺。

然而，公司的核心價值設定不明確的話，公司也可能會出現招不到適合員工的問題。

舉例來說，許多公司將：良好的心態、善與人相處、有組織力而且還必須誠實設為核心價值及目標。

但是這些本來就是招募員工的「標準配備」，並不適合當作公司核心價值及目標。

簡單來說，我想沒有公司願意找一位難相處、心術不正，也不誠實的員工吧？因此，公司在設定核心價值及目標的時候，必須捨棄華而無用的「標配」，像是誠實、態度、尊重等，而是設定具體並能使公司與其共同進步的價值及目標。

例如，星巴克的核心價值是「人與人的互動」，並認真貫徹這個價值，所以從西雅圖的一間小咖啡店，變成咖啡業的龍頭。

※以這篇徵才廣告為例，我們擷取部分以價值及工作職能為主，進行招募的內容： 凱茂徵才廣告範例（圖片來源：凱茂） 💡TIPS：●職缺名稱：用一目了然的寫法來鎖定特定的求職者。

●公司介紹：以「企業核心價值」與「產品」來撰寫公司介紹。

●工作內容：以簡短、求職者容易了解的方式來呈現，並據實以告。

●要求條件：具體化、清楚列點表達，告知應徵者必須符合職缺條件。

●公司福利：福利是公司最能夠展現「人性化」和吸引求職者的地方。

●聯絡方式：公司必須將聯絡方式寫清楚，才更容易和求職者進行雙向溝通。

我們可以看出這篇徵才廣告需要的工作職能包括創新思維、同理包容、靈活應變、影響說服、成就導向；每間公司都會希望員工認同公司的核心價值，從這份徵才廣告中，可以發現它將公司的核心價值融入工作內容中，所以只要求職者對工作內容有興趣，也代表著間接認同公司核心價值。

此外，就如上述所言，價值招募與職能招募已經融合在一起，而這份徵才廣告中，不僅在工作內容強調核心價值，更在工作條件，又再次強調工作職能。

比如說，工作內容中強調的是具有察言觀色的同理心；又用工作職能的方式在工作條件裡次一次強調同理包容的重要性。

如果將徵才廣告以價值及職能招募的方法呈現，求職者能客觀地評估他們自己，以及未來的發展可能，他們就能決定自己是否適合這份工作，比較容易降低減少亂投遞履歷的人數，降低招募作業成本。

圖／xframe.io 三、密不可分的職能招募與價值招募 正因為核心價值必須具體且明確，所以價值招募與職能招募的差距變得微乎其微，現在大部分的公司都已經將它們混為一談，也就是說職能可能混合了企業核心價值，或是直接將職能設為核心價值。

像是有些公司將「服務精神」視為企業核心，但是這其實也是工作職能的一種。

利用這兩種招募方法與眾多求職者清楚溝通不失為好方法，而且在許多情況下都能順利進行。

目前值得擔心的是在招募應屆畢業生或是未有工作經驗的人時，採用職能或是價值作為溝通工具會較為困難，因為通常他們都未先思考清楚希望為誰工作，以及做何種職務，並將此反應在求職履歷上，反而是採取打亂槍打鳥的策略，認為寄出愈多的履歷，就有愈多的面試機會與工作。

因此公司應該盡可能要求這類型的求職者想清楚，他們究竟想申請什麼樣的工作，讓招募過程對雙方來說都能更有效率。

（我想你還喜歡：遠端面試成趨勢，雇主人資您跟上了嗎？手把手教學助你快速徵才） 本文經凱茂雲端人才篩選系統授權刊登，原文刊載於此 分享： 0 5 複製 文章連結複製成功 標籤： 招募技巧 人才招募 徵才廣告 職缺廣告 徵才技巧 人資 HR 作者 凱茂 凱茂人才篩選系統專注在建立結構化流程、篩選測驗及大數據分析，希望能幫助企業改善現有的招募流程，節省時間並快速找到對的人才。

陸續推出各式測驗，包含「潛在人格特質分析」、「邏輯分析」及「社交智商」，讓面試更加精準對焦，提供最具參考價值的職場特點分析報告。

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