人人都可充分發表意見》帶領團隊走上正確方向的好主管，都會 ...

帶領團隊，必須牢記這些： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸! 2、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。

一、打造團隊的認同感. 對於一個小團隊來說，領頭人和成員能緊密聯繫的重要性不言而喻，同樣重要的還有團隊成員之間的凝聚力。 · 二、表揚團隊優先於表揚個人. Sponsored ...

不管怎麼激勵，團隊表現還是一直不如預期」主管常有這樣的困擾，甚至覺得是因為團隊成員個性的問題， ... 沒有部屬的信任，再厲害的人也帶不好團隊.