角色定位- MBA智库百科

角色定位(Role Definition):HR管理的最高境界 　　在一定的系統環境下(包括時間)，在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位，就是角色定位。

“角色”不一定是一個人，可以是一個群體。

當今眾多優秀的企業中，未必所有的員工都按照角色定位規劃和發展的，但是，它們之所以成為常青樹和卓越公司，都具有一個共同的人力資本特征：至少其高層人員的組合必然符合角色定位的原則。

如GE經歷了很多位CE0的領導，未必每個人都如韋爾奇，但公司不斷發展，因為每個歷史階段，其CE0都是按角色定位去挑選的。