淺談管理者的角色定位與認知- 每日頭條
文章推薦指數： 80 %
2016-06-15 由 六合同風 發表于職場...一項調查表明，因管理者不能認清自己的角色所導致的角色錯位、缺位與模糊，而導致了企業中八成的管理者超過一半的工作「毫無價值」，給企業造成了極大的「管理浪費」。
管理學家馬斯洛說：「要讓一個管理者成功的履行管理職責，其前提條件是他必須清楚的意識到這是他的職責。
」任何一種角色行為只有在角色認知十分清晰的情況下，才能被成功的扮演。
如何從專才走向企業所需要的通才、從依靠個人努力走向依靠團隊實現組織目標呢？要處理好：走出錯誤的角色誤區、轉變正確的角色定位以及樹立正確
