有效的領導- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
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如果你問任何一群商業人士這樣一個問題：「強有力的領導者都做些什麼？」你可能會得到一堆答案。
領導者訂定策略，他們激勵士氣、創造 ...
領導者的唯一任務即是追求績效。
即便所有領導訓練課程及「專家」的建議都唾手可得，但如何做到「有效的領導」，仍困擾著許多人與組織。
依丹尼爾‧高曼的說法，原因之一是這些專家是根據推論、經驗以及直覺來提供建議，而非數量統計資料。
高曼針對三千多名經理人進行研究，探討究竟何種領導行為會導致正面的結果。
他提出六種不同的領導型態，每種型態均由不同
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