招募流程設計與理性面談技巧 - 中華人事主管協會

招募流程設計與理性面談技巧 招募時如何避免只是憑感覺選才，以致造成錯誤的錄用？或扼腕淘汰了對的人才？本課程將以科學的面談技巧協助您找到高績效、高潛力的人才， ... 協會公告 企業內訓 課程總覽 1111人力銀行 加入協會FB 加入協會Line@ 加入協會YOUTUBE 聯絡協會 寫EMAIL給協會 最新消息 人資訊息 人資勞動法訊息 財經相關訊息 人事主管協會新聞 人資熱門話題 人事主管協會公告 進修課程 課程總覽 人資學習地圖 專業認證班系列 人力資源管理課程 主管領導管理課程 業務行銷客服課程 專業秘書行政課程 總務採購財會課程 國際級專業課程 會員免費講座 企業內訓 企業輔導 HR知識中心 人資相關資料下載 HR知識中心 勞資爭議專欄 HR巿調報告 HR相關產品 法令專區 LINE@線上客服 會員專區 加入一般會員 加入企業會員 在校生優惠入會 會員好康 勞資Q＆A 加入協會FB 加入協會Line@ 加入協會YOUTUBE 設為首頁 廣告刊登 1111人力銀行 聯絡協會 寫EMAIL給協會 進修課程－專業認證班系列課程 分享 轉寄好友推至Plurk 推至facebook <

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> 10人以上歡迎包班內訓 ‧課程名稱 招募流程設計與理性面談技巧 ★準時開課，即將額滿 ‧課程地點 台中 │ 中華電信台中訓練分所（台中市南屯區黎明路二段658號） │ 教室：綜合大樓5樓2503 ‧開始日期 2012/4/13 ‧結束日期 2012/4/13 ‧課程時間 周五09:30～16:30 ‧上課時數 6小時 ‧費用 會員價 2500 非會員價 2900 ‧報名優惠 ‧黃金存摺 >>課程費用優惠請按我 ‧課程介紹 招募時如何避免只是憑感覺選才，以致造成錯誤的錄用？或扼腕淘汰了對的人才？本課程將以科學的面談技巧協助您找到高績效、高潛力的人才，且教您透過縝密的招募面談流程設計及運用基本、進階、高階各種專業面談技巧，最後做出理性正確的面談決策，為組織找到最適任的績優人選。

為協助您破解在招募工作上常見的問題與瓶頸，特別邀請訊連科技人力資源部首席顧問蘭堉生老師，從企業用人目標策略開始解析，協助您清楚定位HR在招募工作中所扮演的重要角色，除了因應召募各階段所遭遇的挑戰外，更要確認企業需求人選的條件，招募工作流程才能正確設計以利為企業精準選用適任人才！亦將教您擴大面談分析深度，以理性的面談決策，設計出完整面談流程，不僅為企業省下大筆找錯人的成本，且避免遺珠之憾！為企業創造無可限量的營運績效！ ‧課程大綱 ★凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來  上同一門課(上課當天須出示身分證.會員卡以確認為會員本人  身份,否則無法進場！)   ★團報優惠方案，相招來報名！兩人同行享九折優惠！三人同    行享八五折！五人同行享八折優惠！六人以上另有特別優惠喔!   **現場特別策劃各種面談技巧實務案例演練及解析** 課程大綱 一、從招募工作的目標談起 ．速度－品質vs成本兼顧原則 ．目前－未來兼顧原則 ．分析－隱私兼顧原則 二、HR在招募工作上的問題與瓶頸 ．燙手山芋－錯誤的錄取 ．遺珠之憾－錯誤的淘汰 三、HR在招募工作中所扮演的角色與權責 ．關鍵位置的關鍵角色 ．權力與責任的對等 四、HR在招募中遭遇的挑戰 ．如何找到適任及高潛力人選 ．科學而非直覺的面談技巧 ．如何提升企業吸引力 五、正確的起步－確認需求人選之條件 六、巧婦難為無米之炊－HR拓展人選遭遇的挑戰 七、如何擴大面談分析深度 ．面談基本準備與常用面談流程 ．基本、進階、高階面談技巧運用 八、從理性分析看面談決策 ■講師：蘭堉生  ■現任：訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問  ■經歷：      1、華晶科技人力資源處副總      2、花旗銀行人力資源處協理      3、科林研發科技公司人資處經理 ■專長：      職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、      企業文化、訓練發展    ‧講師 蘭堉生 ‧ＤＭ下載 >> 下載word檔 ‧連絡電話 台北(02)2748-5188／台中(04)3506-0841 ‧注意事項 ◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心◎課程費用含精美教材…等◎課程發票皆於課程現場交予學員﹗◎以上優惠方案恕不重複﹗◎課程內容協會保留更動之權利﹗ ‧報名須知 ‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！ ‧退費相關辦法 報名本課程 10人以上包班內訓 回上頁