五個管理難搞下屬的方法! | 知識家
文章推薦指數: 80 %
然而有些狀況下,管理者還是會面臨難搞下屬。
也許他能力很好,解僱並不是好點子。
這時該如何是好?AudienceBloom創辦人Jayson DeMers提出 ...
19 3 月 2016
知識家編輯
編輯/簡旻柔老闆或HR在徵才流程時,總會盡力找出能力態度俱佳的應徵者。
然而有些狀況下,管理者還是會面臨難搞下屬。
也許他能力很好,解僱並不是好點子。
這時該如何是好?AudienceBloom創辦人Jayson DeMers提出了五個重點,讓你收服難搞下屬
延伸文章資訊
- 1領導學會這四招管理下屬的方法,才能輕鬆贏得人心- 每日頭條
很多管理方法都是有技巧的,當你不會管理的話,那麼一定會影響整個團隊的工作效率,所以學會有效的管理方法是很重要的。
- 2不要管理「人」,而是管理「工作」 - 哈佛商業評論‧與世界一流 ...
管理下屬的工作進度,而非干涉工作方式。 假設你把文書工作交給部下,卻發現很多錯漏字。應該有不少主管會在此時大罵:「裡頭怎麼有很多 ...
- 3職場女生「初成上司」必學10 個管理技巧! - POPBEE
職場,是一層又一層的修練,升職加人工是不少職場女生夢寐以求的事情,不過, 當你平步青雲晉身管理層時,身份一時之間由下屬變身上司, ...
- 4不想自己做到死?這篇文章教你怎樣帶好人? - StockFeel 股感
他們經常覺得: 下屬的表現超級糟,怎麼教都教不會? 下屬永遠聽不懂 ... 之後,我立刻用這種方法來管理自己的公司,結果發現:. 員工開始充滿 ...
- 5如何讓員工心甘情願聽我的? - Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌
咏儒在廣告界的成就斐然,但是,他之前完全沒有當主管的經驗,因此,常常不知道該如何管理這群不受控制的部屬。 幾個月過去,咏儒發現,他 ...