不要管理「人」，而是管理「工作」 - 哈佛商業評論‧與世界一流 ...
文章推薦指數： 80 %
管理下屬的工作進度，而非干涉工作方式。
假設你把文書工作交給部下，卻發現很多錯漏字。
應該有不少主管會在此時大罵：「裡頭怎麼有很多 ...
假設你把文書工作交給部下，卻發現很多錯漏字。
應該有不少主管會在此時大罵：「裡頭怎麼有很多錯漏字！在交給我之前，給我重新讀一遍！」有的主管則會酸言酸語：「怎麼會有錯漏字啊？真搞不懂怎麼會有人敢交這種資料出來，到底神經是有多大條？」會生氣或酸言酸語都是情有可原，不過也有一種做法是在文件上錯誤的地方標註紅字，提醒下屬「這裡重改」「下次注意一點」。
會在下屬失
延伸文章資訊
- 1領導學會這四招管理下屬的方法，才能輕鬆贏得人心- 每日頭條
很多管理方法都是有技巧的，當你不會管理的話，那麼一定會影響整個團隊的工作效率，所以學會有效的管理方法是很重要的。
- 2不懂帶人，你就自己做到死！－非讀BOOK｜商周
此外，無論是哪個年齡層的管理者，都有不少人認為下屬之所以做不好 ... 的文獻時，才找到美國這套根據「行為分析學」發展出來的管理方法。
- 3做管理，讓下屬既愛又怕的七個秘訣 - 尋夢園
一個中層管理連自己的身份都搞不清楚，很難成為一個優秀的管理者，該嚴不嚴，該清的時候不清，這就要講究策略方法，很多成功企業的高層主管人一般都是 ...
- 4如何讓員工心甘情願聽我的？ - Cheers快樂工作人 - Cheers雜誌
咏儒在廣告界的成就斐然，但是，他之前完全沒有當主管的經驗，因此，常常不知道該如何管理這群不受控制的部屬。 幾個月過去，咏儒發現，他 ...
- 5不要管理「人」，而是管理「工作」 - 哈佛商業評論‧與世界一流 ...
管理下屬的工作進度，而非干涉工作方式。 假設你把文書工作交給部下，卻發現很多錯漏字。應該有不少主管會在此時大罵：「裡頭怎麼有很多 ...
