【如何跟沒邏輯的人共事？】. 在職場上 - 李承殷

在職場上，我能理解跟沒邏輯的人做事很痛苦。

身為一位知識工作者，自己沒有邏輯很夭壽，別人與之共事更痛苦。

每天工作的例行公事就是寫企劃。

UpgradeOpeninappHomeNotificationsListsStoriesWrite【如何跟沒邏輯的人共事？】邏輯很差的人通常追求當下的腦內高潮，彼此要建立共識（圖片來源：Pexels）在職場上，我能理解跟沒邏輯的人做事很痛苦。

身為一位知識工作者，自己沒有邏輯很夭壽，別人與之共事更痛苦。

每天工作的例行公事就是寫企劃。

然而整本企劃書都在做名詞解釋，不知道要表達什麼，沒有重點還一直跳針。

我認為要先跟她/他產生共識，邀請彼此一起使用同一套流程做事。

沒邏輯的人很享受如煙火般的腦內高潮，腦袋就像跑馬燈一樣，想到什麼講什麼，通常是過去生活經驗的片段畫面。

沒邏輯的人對抽象思考非常弱，都是靠碰得到、摸得著物品，或持續觀看畫面和聆聽聲音來理解事務，我就是這樣的人。

我必須靠色彩鮮明的圖像，並搭配聲音，以色塊一個一個來闡述概念，才有辦法跟上別人的思維。

比如要跟我解釋高深的黑洞理論，直接拿一顆球跟我說才能明白，那些話語我聽起來就像是在誦經，一種白噪音的背景。

沒邏輯的人都有一個特色：跳針的循環論證和沒有邏輯的類比聯想。

跳針的循環論證就是這人腦袋裡只有彼此沒有關係的三句話，但卻覺得這三句話是人生洞見能貫穿天地，讓人上知天文，下知地理。

以為可以秀才不出門便知天下事，羽扇綸巾哇哈哈。

沒有邏輯的類比聯想可說是戰術上的勤奮掩飾戰略上的懶惰。

單純情緒的發洩一直在腦內射精，某種嗑藥無法自拔的概念。

之前碰過一種人，不管跟他聊什麼事，他都硬要套進三國的概念。

喔喔～你現在這樣就是呂布…如果在這種情況下，你要的人才是諸葛亮還是張飛之類的，不知道在講什麼。

沒邏輯有什麼好處？這種人情緒表達上沒有問題，不會把事情悶在心裡，通常比較衝動。

因此，如果要彼此共事，雙方必須用圖像表達思考。

妳/你可以手中拿著iPad或在牆上按照色塊的順序一格一格推進，她/他跳針時就趕緊拉回該色塊上，我們現在只討論這色塊內的範圍，就像如下的邏輯結構圖。

因為一直在跳針，必須用MECE工具，檢查無重複和無遺漏的方式來把跳真的論點補到完整。

用完整的論據再回去完成論點。

簡單說，彼此溝通前要先成共事，用幾種色彩鮮艷的圖像工具一步一步帶，讓雙方都在「共同的邏輯」規範做事，只要一跳針就拉回該色塊上，中斷她/他隨意聯想帶來的腦內高潮。

邏輯結構圖（圖片來源：《思考框架圖鑑》）MECE概念圖。

用邏輯結構圖後，以MECE找出重複或遺漏的論點（圖片來源：《思考框架圖鑑》）2Morefrom李承殷Follow嗨！我是標案插旗手MR.LI。

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