《為什麼你的團隊不給力》:領導者要認清,「權力不是職位給 ...
文章推薦指數: 80 %
影響力指的是領導者在領導過程中,有效改變部屬心理及行為的能力。
因為領導者工作的本質,就立基在人與人之間的互動關係,如果領導者不能 ...
3D 地圖年度專題聯名頻道Podcast TNL精選書籍,讓你站上文字巨人的肩膀,遠眺世界。
如果你想成為一位優秀的領導者,激發部屬最大的潛力,你就得認清一個事實——部屬才是你的老闆。
領導者只是扮演幫助部屬解決困難、創造機會、提供服務的僕人,況且少了部屬的支持,你只剩下職稱的抬頭而已。
文:梁櫰之何謂領導力?定義有千百種,不易形成共識,但其中有
延伸文章資訊
- 1有效領導的十大技巧@ 謝奉家的書香部落格:: 隨意窩Xuite日誌
解除部屬聽命行事的束縛:組織競爭力的提升不能只依靠上司的指示,這會損及部屬的積極性,主管要讓部屬能放開心胸,激發想像力,創造出更好、更快的方法來 ...
- 2頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導人 - 開根好
頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導人. 十月28, 2020; 老根常談 · # 職場商業經濟 · # 提升工作效率; 分享至: Single Articles. Photo by NeONB...
- 34個領導小技巧,幫你管理比你更聰明的人MasterCheers大師 ...
如果部屬比你聰明、比你專業,經驗還比你豐富怎麼辦?不用怕,運用得當、好好指揮,他們的智慧與技能就是你的助力。
- 4如何領導部屬?做好這五件事成為稱職的主管| 知識家
如何讓跟自己的部屬好好相處?如何成為一個眾人擁戴的主管? 好的主管需要學習,有些人是天生的領導者,有些人則是後天學習而來的。
- 54種類型的員工,領導方式大不同!你的部屬是哪一種?|經理人
主管可透過觀察了解每一位部屬的偏好,調整自己交辦工作的方法。《最困難的事,別交給最有能力的人》列出4種類型的員工,建議主管相應的 ...