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4種類型的員工，領導方式大不同！你的部屬是哪一種？|經理人

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主管可透過觀察了解每一位部屬的偏好，調整自己交辦工作的方法。

《最困難的事，別交給最有能力的人》列出4種類型的員工，建議主管相應的 ... （本文出自《經理人特刊：新手主管的帶人學》）多數主管都希望能藉由交辦工作提升部屬解決問題、自我成長與影響他人的能力，但在這之前，主管得用正確的方式要求部屬，部屬才能跟上腳步，達到工作交辦的目標。

《好員工是教出來的！》作者松尾昭仁指出，主管必須學習克制自己，安靜地看著部屬完成整件工作，再一點點提高工作的難度。

只有放手讓部屬去做，從中鍛鍊部屬的能耐，日後才能順利完成你交

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