基層管理者成功的管理者管理能力 培養

你手下的優秀員工，適合當管理者嗎？看他能否接受這3種「不 ...

文章推薦指數： 80 %
投票人數：10人

但作為管理者卻要被迫扮演另一角色，削減專業工作時間，花更多時間去管理他人。

」 沃頓的管理學教授馬修．比德韋爾（Matthew Bidwell）表示 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1. 適合成為管理者的人，不是能力最強的員工，而是擅於團隊合作，並幫助別人成功的人。

2. 管理者必備的能力：要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。

對於很多有事業心的員工來說，衡量職業成功與否的標準，在於是否能晉升管理層。

很多行

請為這篇文章評分？

延伸文章資訊