MTP中高層管理幹部管理技能提升
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在企業中,中高層管理幹部是企業的中堅力量,在企業中扮演著承上啟下的重要角色,凡是政策的布達或工作指派,中層管理者都扮演著重要的信息傳達者、轉換者、聯絡人者和確認者!因此,在現今這個多變、充滿衝擊與變革的經營環境裡,中高層管理者的核心能力具有關鍵性影響,將是企業追求成長的重要課題。
特此,2017年6月30日到7月1日,杭州時代光華特聘高級講師許晉老師於杭州環島賓館傾情巨獻《MTP中高層管理幹部管理技能提升》公開課程。
在主持人的輕鬆熱情的開場熱場後,許晉老師進行自我介紹,接著便展開了課程分享。
許老師通過十個大模塊講解課程:一、管理者的角色定位;二、用員工夢實現企業組織夢——共塑願景;三、領導者組織管理能力基點——組織制度;四、領導者組織影響能力建設——以人為本;五、領導力的實踐應用——情景領導;六、中高層管理者的自我管理技能提升;七、高績效團隊的文化氛圍建設;八、高績效團隊的成員組建;九、高績效團隊中的溝通與協調;十、領導者的心性修煉技巧——中和世界。
在授課過程中,許老師對高層識人用人方面也給出了自己的觀點和實踐經驗,從根本上開拓了學員的管理思路,為在坐的管理者更合理的輔導員工推開了一扇大門,課程的收穫遠遠超出了預期,學員們紛紛表示受益匪淺,希望有機會參與學習時代光華的更多課程!
這個周末你都錯過了什麼?
2017年9月23日卓越經理實戰管理提升班迎來9月主修課程《結果導向的高效執行》,本次課程由國內優秀實戰派企業管理培訓及諮詢專家陸華龍老師精彩主講。陸華龍老師授課方式活潑有感染力,語言幽默風趣,...
五個問題,檢驗企業績效管理體系的有效性
幾乎每家企業在搞績效管理,但究竟企業的績效管理做得如何,企業的績效管理體系是否有效,沒有人知道。其實,衡量一個企業的績效管理體系是否有效,可以通過以下五個問題來自查。