當企業培訓巧遇了思維導圖

對於企業培訓大多數人應該並不陌生吧，它是一種企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。

可能有人想問這和 有什麼關係嗎？其實企業培訓中思維導圖的作用是你所想像不到的，這裡介紹幾個方面。

制定培訓計劃

這一點肯定是毋庸置疑的了，XMind中無論是什麼樣的導圖結構都可以用來做培訓計劃。

而且，所有的培訓參與者（包括培訓管理者、培訓講師與學員）都可以用思維導圖來做計劃。

通過思維導圖，把需要考慮的所有要素都「畫」出來，既照顧到了宏觀目標，又不會漏掉細枝末節。

例如，培訓組織者可以「某某培訓計劃」為中心關鍵詞，以「參與人員」、「場地」、「設備」、「時間」、「內容」等作為一級分支的關鍵詞，再以「參與人員」為原點，畫出「講師」、「學員」等二級分支，依次類推。

所有的分支都使用不同顏色來畫，並且可用不同的圖形加以標註，可加深記憶。

做培訓筆記

思維導圖是一種打破了傳統方式的全新的記筆記方法。

當我們採用思維導圖來記培訓筆記時，由於採用了「關鍵詞」方法，就會下意識的思考所學內容的關鍵點；由於採用了各種色彩和圖象的方法，記憶效率會顯著提高。

頭腦風暴

很多企業都把「創新」作為企業文化的重要內容。

有很多方法能夠支持和促進受訓學員進行各種創新活動，而思維導圖正是其中的一種非常有效的重要方法。

採用XMind中的頭腦風暴可以在培訓中激發學員的創造力！例如在小組討論的時候用到頭腦風暴。

總結/複習所學內容

思維導圖可以幫助學員總結和複習所學內容，在每次培訓課程結束之前，講師可以用思維導圖的方式帶領大家一起總結培訓內容，這樣可以大大增強學員的記憶效果。

學員在課後也可以採用思維導圖進行課程內容的總結和複習。

更多方面的應用這裡就不一一介紹了，想了解更多有關XMind（http://www.xmindchina.net/）的使用技巧及應用案例，可查詢XMind官網。