如何管理好團隊？三個團隊建議分享

有句話很多人都知道「一頭獅子帶領的羊群能打敗一隻羊帶領的獅子」，這句話是很有道理的。

一個團隊中的領導者，就是團隊的主心骨，是團隊的中堅力量，與整個團隊的發展息息相關。

那麼要如何管理好團隊呢?

1.給你的團隊設立願景以及每個階段的里程碑，並跟進他們的工作如何。

設定團隊目標是團隊領導者的職責之一，不一定要設置得有多麼的偉大，但要告訴他們在未來要做的事情，用「故事」激勵來團隊，通過引人入勝的故事，讓願景鮮活起來。

還有要到達的每個階段、比如未來幾周、月份年份的目標。

適時的檢查員工在完成計劃的情況，以及他們的表現如何，幫助他們得到成長、做的更好，促進目標的達成。

2.幫助下屬發揮潛能，協助下屬解決難題。

每個人都會有不同的長處，不要把時間浪費在讓所有人的能力都到達同一個水平上，讓每個成員都能夠為團隊貢獻力量。

優秀的管理者可以找出員工的特長，培養他們發揮潛能，當他們表現好時給予積極的反饋，建立和他們之間的信任，他們也會更原因傾聽你的意見，幫助你開展工作。

當你的團隊成員陷入困難中沒有辦法自救之時，不要光喊著口號讓他們出來，你應該演示如何解決，讓團隊成員親自參與其中才能夠得到成長。

3.培養團隊的凝聚力。

團隊凝聚力是一個團隊是否高效的靈魂中心，雖然感覺是看不見摸不著的，但卻是真實存在的，是團隊成員在不斷溝通和互動當中不斷形成的。

管理者可以關注組織氛圍建設，給予員工足夠的關注度讓員工有話語權，組織團隊集體活動，讓員工都能夠保持順暢的心情去溝通、去工作，設置合理的薪酬分配機制，鼓勵員工提升業績，讓員工看到職業發展方向等等，調動員工積極性，增強企業的凝聚力。

如何管理好團隊需要管理者用心，管理任務不是簡簡單單就能夠夠做好的工作，想要提升團隊的整體水平還需要管理者從工作當中不斷提升自身的水平。

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