思維導圖，讓你在學習和職場中輕鬆勝出

思維導圖當然是有效的，不然也不會這麼這麼多人用它、喜歡它。

但要小心的是不要把它當成一個萬能的工具，過於高估它的價值，也不要形成依賴心理，任何問題都拿來用。

現實中，由於思維導圖已經被大量商業化，被誇大宣傳，所以人們很容易高估它的價值。

下面稍具體講一下：

先來說說腦圖的優點：正如其創始人托尼·巴贊所強調的，思維導圖可以有力地激發你的聯想，通過一個關鍵詞激發出更多的關鍵詞，然後再衍生出更多的……同時豐富的色彩、形象的圖示等，也能起到激發思維的作用。

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另一個優點是思維暫存的作用，當人在思考一個複雜的事物的時候，會冒出很多很多想法，但是人的工作記憶（working memory）能力又十分有限，所以如果你沒有很好的方式把靈感都記錄下來的話，它們就很可能馬上溜走，無影無蹤。

而思維導圖鼓勵你用一種靈活的方式，把想到的東西都記錄下來，所以一般人做完一張思維腦圖，往往會驚訝於自己竟能收穫這麼多樣和豐富的想法。

但是，從系統思維的要求來看。

思維導圖並不是一個很理想的工具。

主要原因是：思維導圖表面上看是一張放射性的大網，但是如果把枝葉都垂下來，就會發現這只不過是一個樹形結構。

而現實中的系統絕不會都只是樹形結構這麼簡單，系統的結構是非常多樣的，並且有的複雜系統很可能是多種基本結構的組合，會非常複雜。

所以，如果凡事都用思維導圖，那麼我們其實是曲解和簡化了原本的系統。

不少人把思維導圖既當作自己思考某個問題的起點，又當成了終點。

當把一張思維導圖畫完時，就以為已經大告功成、萬事大吉。

思維導圖的流行使很多人誤以為系統分析就是如此這樣一個簡單、可控的過程，似乎只要不費吹灰之力就能把一個複雜的問題給剖析清楚。

它使人們忽視了系統的複雜性，低估了系統思維的艱巨程度，從而逐漸形成一種淺嘗輒止的思維習慣。

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