中超青訓模式要學巴薩，上港：我們沒問球員家長要過一分錢

上港足球青訓夏令營頒獎儀式。

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7月22日，上港和恆大的中超大戰不僅有C羅。

在看台之上，比賽來了600餘名特殊的觀眾，上港特地安排俱樂部全國32個青訓布點基地的小球員和家長現場體驗這場今年中超關注度最高的比賽。

上港青訓發展戰略總監麥斯告訴澎湃新聞記者，在460多名小球員中，他找到了10名有潛力的孩子。

曾經是體育論壇上「大神」的麥斯現在是上港青訓主要負責人，他給上港製定了一份為期六年的青訓發展戰略。

上港總經理隋國揚告訴澎湃新聞記者，俱樂部每年用於青訓的開銷達到1個億，「明年開始政策是三外援加三U23，未來幾年上港沒有問題。

」

作為一家成立僅僅三年的俱樂部，青訓之於上港的重要意義不僅僅在於後備人才的培養。

在中超，樹立俱樂部文化，培養潛在球迷群體才是一場焦點大戰後，更需要久久為功的。

7月23日，2017上港足球青訓夏令營，小球員們在比賽中。

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延續風格，這個要學巴薩

丹麥人麥斯在歐洲有過幾年青訓工作經驗，之後在中國他被埃里克森邀請進入富力教練組，隨後和瑞典老頭一起來到上港。

在上港，麥斯做回了自己青訓老本行，在擔任預備隊主教練的同時就兼顧青訓，去年開始完全投身於青訓。

「其他俱樂部的情況也有一定的了解，上港的青訓我認為很重要的一點是做了一個長期的規劃，我們正按照這個規劃前進。

」

麥斯所說的規劃是「上港之路」。

他和他的助手卡斯滕花了幾個月時間搭建了「上港之路」的框架，兩人認為，一個理想化的足球系統當中，應該有好的教練、合適的訓練場地、充足的訓練時間、優質的競爭對手和大量的比賽。

在這一系列環節中，擁有好的青訓教練是基礎，「上港之路是一個六年的規劃，這兩年我們的重點是教練員的培訓。

」

「中國太大了，很難真正做到一個統一的風格，希望在我們青訓體系中成長起來的小球員能夠有統一風格，進入梯隊甚至進入一線隊。

」麥斯和卡斯滕這幾年已經給俱樂部全國範圍內的青訓布點基地教練進行了多次培訓。

他理想中的模式是上港各級梯隊以及合作布點的青訓基地，都將以上港一線隊的技戰術風格作為標準，各級青訓一線教練員須運用統一的教學模式和風格，在統一的指導思路下，有的放矢的進行各級青少年足球運動員的培養，以便更好的向上輸送人才。

在歐洲，這就是巴薩和阿賈克斯的做法。

只不過在中國，這樣一個青訓規劃能否堅持呢？

7月23日，上港足球青訓夏令營閉幕，小球員集體合影。

就算不走職業道路，以後也是上港球迷

在上海體育場的看台上，麥斯他們有個收穫。

現場觀看上港和恆大比賽的孩子是來參加「2017上港集團足球俱樂部全國青訓基地夏令營」，夏令營已經連續兩年舉辦，共有全國各地24個上港青訓布點基地球隊參賽，一周時間麥斯從中發現了10個優秀的苗子。

「比起歐洲同年齡段球員，整體能力上有一定差距，但具備潛力，如果未來加以雕琢，有機會最終走上職業道路。

」

麥斯認為，國內小球員在技術運用和身體上和歐洲球員差距不大，「但歐洲的小孩子更加用心踢球，他們對於比賽的閱讀能力更強，這是中國小球員需要彌補的差距。

」

對於自己重點關注的球員，麥斯準備成立一個精英隊，通過比賽持續觀察這批球員。

最近三年時間，上港在全國多地成立了青訓布點基地，俱樂部提供足球裝備、教練員培訓和組織比賽。

「我們做青訓，最主要目的擴大青少年足球人口，」隋國揚告訴澎湃新聞記者，由於現在教育政策的改變，未來不可能有太多的非滬籍孩子來到上海踢球。

「真正有天賦的孩子，需要用特招的辦法才能來到上海踢球，不容易實現。

」

不過對於上港來說，每個青訓布點基地的小球員都穿著上港球衣訓練和比賽，這也是俱樂部文化的傳播和球迷基礎的培育。

隋國揚說，「小朋友對足球項目特點了解、入門是8到10歲，開竅了會從一個興趣變成愛好，如果能夠在專業上有所發展最好，哪怕不能成為職業球員，也希望小孩子通過和上港的交流和互動，未來成為上港球迷。

」

除了在全國各地，上港在本地也和平四小學、鞍山中學等傳統足球名校進行合作，在上海校園中說起足球，上港已經成為一個時髦的詞彙。

在本市以及鄰近城市尋求青訓合作也是這兩年中超新軍的常見模式：河北華夏幸福俱樂部計劃與河北省11個地市的學校展開合作，派遣優秀教練員深入學校提供培訓指導，還將協助舉辦各類青少年足球比賽。

權健則在鹽城大豐區12所中小學建立了足球基地學校，包括5所幼兒園、5所小學以及2所中學，形成一個從幼兒園到中學涵蓋多個年齡段的立體足球青訓體系……

沒問球員家長要過一分錢

對於中國足球的梯隊建設，外界一直poyo

之前在接受媒體採訪時，上港俱樂部總經理隋國揚公開表示，俱樂部一年用於青訓的花費達到一億元，已經擁有完善的各級梯隊。

隋國揚介紹說，青訓概念就是除了一線隊和預備隊以外的各級別梯隊，現在上港共有1997-1998、1999-2000、2001、2002和2003五個梯隊。

「上港做青訓，沒有問球員家長要過一分錢，所有費用都是俱樂部負擔。

」隋國揚告訴澎湃新聞記者，俱樂部希望通過以賽代練的方式讓球員儘快成長。

「每年會組織兩次出國訓練和比賽的機會，原則上一次歐洲一次日韓。

青訓需要八年到十年才能看到效益，上港會每年加大投入。

」

中超俱樂部中，恆大提出過2020年全華班戰略，魯能也提出未來依靠足校自己人的概念，上港董事長陳戌源也不止一次說過希望打造上港子弟兵的目標。

因為收購了根寶基地和幸運星兩支1997-1998年齡段球隊的關係，上港未來三年並不用擔心U23政策，打完今年全運會，會有一批這個年齡段的球員進入一線隊。

事實上，最近幾場比賽，上港聯賽和足協杯出場的U23球員中已經多了幾個新面孔，陳彬彬、高海生幾位球員也獲得了出場機會。

隋國揚說，上港不願意加入國內球員不合理的溢價競爭中，「我們希望給更多青訓球員機會，讓他們看到打上比賽的希望。

」