光華公開課：諮詢式管理：突破90後管理瓶頸

當今90後一代新型員工已經成為了社會的中堅力量，他們敢於挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破!情境領導力認證培訓師張瑞陽老師帶著她的《諮詢式管理：突破90後管理瓶頸》亮相光華與大家分享，那些年他們的研究和實踐。

是時候跟空口灌雞湯的課程say goodbye了!

2018年6月29-30日，LEA 360™領導力評估認證施測師張瑞陽老師在文華大酒店六樓流霞廳獻上精彩的公開課程《諮詢式管理：突破90後管理瓶頸》。

張瑞陽老師二十餘年來歷任美國康柏電腦公司，德國西門子公司，美國通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業營銷高管職位及高級企業顧問，有著豐富的學術背景和出色的管理實踐經驗。

張瑞陽老師培訓實戰性強、互動性高，擅於以問題帶動思考，注重提升學員的實際管理技能，令學員在深刻的體驗中達到知行合一。

課程通過8大方面敘述展開。

一、90後的成長環境與社會環境;二、90後的心理特點解決問題;三、90後的行為特點;四、90後的職業訴求和職業價值觀;五、什麼東西能夠激勵90後員工?六、雙因素理論及其在90後管理中的運用;七、針對90後下屬的差異化激勵;八、想要什麼，就鼓勵什麼;鼓勵什麼，就得到什麼。

通過本次內容。

可以學習到從心理學的角度，分析90後員工的心理需求;解決管理者對90後管理的困惑;掌握90後的性格特徵;掌握與不同性格類型90後的溝通風格，提升溝通能力;面對90後的群體，管理者懂得如何領導和激勵他們;提升90後員工的工作積極性、組織績效。

課程現場反饋很好，老師風趣幽默、言簡意賅，很生動很實用，學員帶入感強，老師和學員有很多互動，學員帶入感強，能較好地融入課堂(截止目前微學系統上講師滿意度為95.67%)