6個課程目標，掌握目標管理的方法

如何掌握做目標管理的方法?如何對目標進行分解、讓計劃落到實處;管理者須具備的GROW教練技術光華公開課現場就能學到!周末在家葛優躺，不如來聽實戰管理培訓專家張海臣的公開課!前方高能，如此精彩的課堂千萬別眨眼.

/ 理論與實踐相結合 /

張海臣老師是實戰管理培訓專家;行動學習早期踐行者，引導師。

老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與實際情況有機結合，將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入實踐中，具有極強的實用性。

以學員為中心、注重激發學員動機的授課方式，深得學員和客戶愛戴並贏得國內外機構的信任。

/ 小組PK進行時 /

這次課程張海臣老師分享了6個課程目標：1、掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解，2、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法，3、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處，4、掌握公司目標管理與評價的工作系統圖，提高綜合管理能力，5、掌握管理者須具備的GROW教練技術。

/ 師生大合影 /

張海臣老師分享的理論知識結合一些視頻來給大家分享這個6個課程目標，並帶領學員一起參與課程活動，讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的這個知識點。

老師課程現場氛圍很好，學員都積極主動配合老師的遊戲，並認真摘錄老師上課所講重點。

/ 學員們親手寫的反饋 /

同時光華的現場會務服務也得到了學員們的一致好評，學員們自發在社群中與老師互動交流。

期待下次公開課我們再相見!