人人都是決策者| 洪嘉蓮| 遠見雜誌
文章推薦指數: 80 %
執行步驟分別為「釐清問題核心本質」(context)、「分析問題目前狀況」(issue)、「預想後果」(consequence)、「有哪些解決方法」( ...
誰來做決策?在網路時代,「讓使用者做決策」的夢想真的實現了! 2013 年第2 季開始,Yahoo! 舉辦user night(使用者之夜),讓產品開發人員與使用者面對面,用開放式的分享,了解使用者需求,你我都是新功能的決策者。
人人都需要的決策力,更是組織內的個人都必須養成的專業能力。
決策的影響層面,決定了決策過程的複雜與否,由於個人決策的影響層面小,因此決
延伸文章資訊
- 1领导者是决策者,管理者是执行者- 知乎
- 2你願意做執行者還是思考者? - 每日頭條
你願意做執行者還是思考者,或是決策者?可能不同的人有不同的答案。至少我覺得我願意做一個思考者和決策者,因為有了思考你才會有最終的 ...
- 3身份的改變,從職員到老闆 - iT 邦幫忙 - iThome
從一個受薪者轉換為負責人後,身份就會從一個執行者轉換為決策者,原本許多自身的工作就會慢慢的學習如何轉交他人協作,聽起來是將工作交由其他人,但要 ...
- 4人人都是決策者| 洪嘉蓮| 遠見雜誌
執行步驟分別為「釐清問題核心本質」(context)、「分析問題目前狀況」(issue)、「預想後果」(consequence)、「有哪些解決方法」( ...
- 5決策者與執行者的差異@創作十字路|PChome 個人新聞台
決策者與執行者的差異. 推薦 1 收藏 0 轉貼0 訂閱站台. 今天主管講到接下來的策略方針噗啦噗啦的裡面一堆是我以前就想過而且寫過的東西