切斯特·巴納德- MBA智库百科
文章推薦指數: 80 %
巴納德發現,非正式組織起著三種作用:. 信息交流。
通過對協作意願的調節,維持正式組織內部的團結。
維護個人品德和自尊。
切斯特·巴納德
用手机看条目
扫一扫,手机看条目
出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
切斯特·巴納德(ChesterI.Barnard)
切斯特·巴納德(ChesterI.Barnard,1886-19
延伸文章資訊
- 1BARNARD 非正式組織-阿摩線上測驗
一、非正式組織 (一)意義:為非正式組織乃由個人與個人之間的交互影響、自然結合所造成的聯合體,此 ... (C)巴納德(C. I. Barnard)特別重視組織中的非正式組織
- 2考前命題
性,以及正、反功能,申論如下:. (一)非正式組織之界定:. 學者巴納德(C.I. Barnard)在其所著的《主管人員的功能》 ...
- 3非正式組織的源起-知識百科-三民輔考 - 3people.com.tw - /
學者巴納德(C.I. Barnard)在其所著的《主管人員的功能》一書中,對非正式組織的理論研究有詳細之描述,為近代研究非正式組織的先驅學者。 【三民輔考-行政 ...
- 452.下列那位學者是有系統研究非正式組織的先驅?(A)巴納德 ...
巴納德,動態平衡學派,重要理論有:①互動體系論(「由共同目標」、「貢獻心力的意願」、「相互溝通的能力」結合而成)②非正式組織(第一位正式研究者)③貢獻 ...
- 5動態平衡理論- 维基百科,自由的百科全书
巴納德特別重視組織中的非正式組織,組織中最緊密的非正式組織必然是具備六同關係者(同學、同鄉、同宗、同好、同事、同個性等)他認為正式組織為有意識的 ...