沒有管不動的部屬,只有不會帶的主管!他用一個例子揭人才 ...
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從新的觀點去發現到「工作價值」,是領導者的一項重要管理技能,這會讓部下產生「想和這個人一起努力」的想法。
我舉一個我在某家大型企業所 ...
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好的人才管理對主管來說有多重要?(圖/取自Pakutaso)
三流的領導者,只會做「工作上的指示、確認」和「逢迎拍馬屁」。
★一手掌握熱門話題二流的領導者,會熱情地宣導公司的幸福藍圖,「讓我們一起達成目標吧」和「分享第一名!」。
那麼第一流的領導者,又會熱衷於什
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