沒有管不動的部屬，只有不會帶的主管！他用一個例子揭人才 ...
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從新的觀點去發現到「工作價值」，是領導者的一項重要管理技能，這會讓部下產生「想和這個人一起努力」的想法。
我舉一個我在某家大型企業所 ...
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好的人才管理對主管來說有多重要？（圖／取自Pakutaso）
三流的領導者，只會做「工作上的指示、確認」和「逢迎拍馬屁」。
★一手掌握熱門話題二流的領導者，會熱情地宣導公司的幸福藍圖，「讓我們一起達成目標吧」和「分享第一名！」。
那麼第一流的領導者，又會熱衷於什
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管理反思：. 無疑，在第一個例子中，領導是不成功的，因為這個工作是由領導者完成的。在第二個 ...
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瞭解管理者的工作特質與管理階層的分. 類. 瞭解管理者 ... 管理是管理者為達成組織目標，所從事. 一連串「管 ... 請以華碩的例子說明管理的四大功能。 您認為 ...
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有這樣的評價，每位經理人都會很驕傲的。 golfgam.jpg (11357 bytes). Coleman Peterson 是成功管理者的一個範例（example），只是一個範例而已 ...
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