人事評議委員會管理辦法(人評會) @ 大陸台商廠管理實務暨旅行 ...
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筆者任職某○千多人的大廠時，發現該廠人員的增補與升遷，完全聽憑上一級的個人好惡來做決定。
因而「間接人員與直接人員比例、品保人員與生產線人員比例」不但偏高甚至有蓄意膨脹之嫌；公司內最重要的幾個部門還都淪為陸幹們的「家族企業」，而其背後則有高階台幹替其撐腰，因此涉嫌「圖利廠商、中飽私囊、買官賣官」的風聲不斷，所以建議上級制定本法。
人事評議委員會管理辦法（簡稱：人評會） 目的： 為保證公司所選拔之榦部能為唯我所用，真正發揮才幹，同時保證在選拔過程中公平、公正、公開特制定本辦法。
編組： 人評會設委
