人才培育與傳承的策略思維- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
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領導傳承（或謂接班人）的議題，最近漸漸受到企業與學界的高度重視與討論，這個現象，一方面反映出國內一線企業現階段共同面對的問題，另一方面，也顯示多數企業內部尚未建構一套有效的人才培育與傳承（Talent Management and Succession）體系。
人才培育與領導傳承，其實是一體兩面的議題；企業內部若沒有人才培育計畫，領導傳承所傳非人、或無人可傳，便只好向外尋才，根據西方的研究顯示，由外空降高階領導人，通常有損於企業核心價值的傳承，除非是救亡圖存式的變革（如艾斯納〔Michael Eisener〕之於迪士尼〔Disney〕、
