[組織與管理]第六章變革管理與創新-習題@ airpig的部落格:: 痞 ...

組織變革(organizational change)：人員、結構或技術改變。 ○變革代理人(change agent)：負責管理組織變革過程的人。 變革的類型可分 ...

結構性變革是指組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行變革,並重新在組織的進行權利和責任的分配,使組織變得更為柔性靈活、易於合作。

組織變革的方式包含重新改造、組織重建、品質提昇及變更策略等，Leavitt (1965). 認為可將組織變革分為組織結構的變革、人員的變革及技術的變革等三類。第一， ...

內在力量. 人力資源問題/期望. 需求不滿. 工作不滿足. 缺勤及離職. 生產力. 參與/建議/管理行為/決策. 衝突. 領導. 報酬系統. 結構重整. Page 8. 19. 組織可能會探詢企...

組織變革可分為結構、技術與人員變革，以下何者不屬於結構變革？ (A)組織權力重新配置 (B)組織正式化程度改變 (C)新作業方式的引進 (D)組織設計型態改變.