主管和下屬總有一道牆？LinkedIn創辦人：打破隔閡，靠這5個 ...
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身為主管，要怎麼跟下屬溝通永遠是一門學問；員工又要如何轉換自己的心態，而非總是埋怨上司呢？Linkedin創辦人Reid Hoffman針對這樣的情況 ...
主管和下屬的關係好像不管怎麼經營都會隔閡，尤其碰到求安穩的下屬，主管怎麼帶頭衝？身為員工，我們一定會想：為什麼主管總是和我想的不一樣！你們沒有不一樣，只是思考的角度不同，大家都是真心為了公司好，也想從工作上獲得更多利益與成長，例如升遷、加薪和自我成長。
身為主管，要怎麼跟下屬溝通永遠是一門學問；員工又要如何轉換自己的心態，而非總是埋怨上司呢？Linkedin創辦人Reid Ho
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