我適合什麼證照課程 - 長宏專案管理

考試時間, 4小時, 3 小時 · 報名費用, 加入PMI會員費用USD 139，PMI會員考試費用USD 405，共USD 544；一般考生USD 555 · 培訓費用, 實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500 ， ... 目前位置： 首頁 我適合什麼證照課程 我適合什麼證照課程 PMI系列證照比較 敏捷證照比較 實體班與數位班比較 PMI系列證照比較 證照 PMP PMI-ACP PMI-PBA PMI-RMP 考試資格 1訓練時數 35小時PMP課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得 2專案經驗 大學以上學歷：8年內執行4500小時以上的專案經驗 高中以上學歷：8年內執行7500小時以上的專案經驗 專案經驗（非指工作經驗） 臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期 有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果 是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善 1訓練時數 21小時敏捷課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得 2專案經驗 高中以上學歷 5年內2000小時的專案經驗或是具備有效PMP證照 3年內執行敏捷專案經驗1500小時（不同於2000小時專案經驗） 敏捷專案特性如需求依客戶導向團隊自主管理產出分階段給客戶驗收 1訓練時數 35小時PMI-PBA課程訓練時數(PDUs)，此部分參與長宏培訓課程即可取得 2商業分析經驗 大學以上學歷：8年內4500小時以上的商業分析經驗 高中以上學歷：8年內7500小時以上的商業分析經驗 1專案經驗與風險管理訓練時數： 大學學歷及3000小時風險管理專案經驗並取得30小時訓練時數證明 高中學歷及4500小時風險管理專案經驗並取得40小時訓練時數證明 2風險管理經驗可包含： 規劃與制定風險政策、程序及範本 在專案中曾執行風險管理的任一流程或相關工作，如專案的問題處理 需於5年內的風險管理專案 考試語言 英文，可選擇輔助語言：繁體中文 英文，尚無中文輔助語言 英文，尚無中文輔助語言 英文，尚無中文輔助語言 考試題型 200題四選一的單選選擇題 120題四選一的單選選擇題 200題四選一的單選選擇題 170題四選一的單選選擇題 考試內容 分為五大流程： 1起始（Initiating）13% 2規劃（Planning）24% 3執行（Executing）31% 4監視與控制（MonitoringandControlling）25% 5結束（Closing）7% 分為7大知識領域： 1敏捷準則及思維（AgilePrinciplesandMindset）16% 2價值導向交付（Value-drivenDelivery）20% 3利害關係人參與（StakeholderEngagement）17% 4團隊績效（TeamPerformance）16% 5調適性規劃（AdaptivePlanning）12% 6問題察覺與解決（ProblemDetectionandResolution）10% 7逐步完善（ContinuousImprovement(Product,Process,People)）9% 分為5大類： 1評量需要(Needsassessment)18% 2規劃(Planning)22% 3分析(Analysis)35% 4追溯與監視(Traceabilityandmonitoring)15% 5評估(Evaluation)10% 分為5大類： 1風險策略及規劃（RiskStrategyandPlanning）20% 2利害關係人參與（StakeholderEngagement）20% 3風險流程促進（RiskProcessFacilitation）25% 4風險監控及報告（RiskMonitoringandReporting）20% 5實施特殊風險分析（PerformSpecializedRiskAnalyses）15% 考試時間 4小時 3小時 4小時 3.5小時 報名費用 加入PMI會員費用USD139，PMI會員考試費用USD405，共USD544；一般考生USD555 加入PMI會員費用USD139，PMI會員考試費用USD435，共USD574；一般考生USD495 （因PMI會員費為USD139，因此學員可以自行評估是否要加入會員報名，加入會員若在一年內考上並完成換證，可以省下換證費USD90） 加入PMI會員費用USD139，PMI會員考試費用USD405，共USD544；一般考生USD555 加入PMI會員費用USD139，PMI會員報名考試費用USD520，共USD659；一般考生USD670 培訓費用 實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500，優惠價$30,000 數位班：優惠價$25,000 實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500，優惠價$30,000 數位班：優惠價$25,000 實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500，優惠價$30,000 數位班：優惠價$25,000 實體班：原價$30,000，早鳥價$28,500，優惠價$27,000 數位班：優惠價$22,000 ▲因政策調整，PMI-RMP認證實體班將採學員自行揪團的方式，當人數揪團到開課人數（15人），才通知長宏開課，或建議考慮數位課程。

課程大綱 PMP培訓課程共7週56小時，課表如下： 1第一週：架構／整合 2第二週：範疇／時間 3第三週：成本／採購 4第四週：人資／溝通＋利害關係人 5第五週：風險／品質 6第六週：道德／五大流程 7第七週：總複習 PMI-ACP培訓課程共5週40小時，課表如下： 1第一週：敏捷準則及思維 2第二週：價值導向交付/利害關係人參與 3第三週：團隊績效/調適性規劃 4第四週：問題察覺與解決/逐步完善 5第五週：總複習 PMI-PBA培訓課程共5週40小時，課表如下： 1第一週：評量需要 2第二週：規劃 3第三週：分析 4第四週：追溯與監視／評估 5第五週：總複習 PMI-RMP培訓課程共5週40小時，課表如下： 1第一週：利害關係人參與／風險溝通／規劃風險管理 2第二週：辨識風險／實施定性風險分析 3第三週：實施定量風險分析（含特殊統計工具） 4第四週：規劃風險回應／監控風險／風險治理 5第五週：總複習 證照效益 1強化工作績效，增加工作品質與效率 2因有足夠的專業，有力爭取客戶信任 3提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會 4建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準 5容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌 6有能力與資格承接國際或政府大型標案 1成為國際承認的敏捷專案管理師與專業經理人 2掌握更有系統和效率的手法和工具，建立敏捷專案管理共通語言與標準，供日後專案工作者及主管應用在企業工作上 3將敏捷敏捷專案管理知識，內化為企業內部專案管理流程與組織資產 4讓專案工作者及主管人才，見到敏捷管理發揮客戶價值的思維高度 5跨國專案的能力及專業肯定 6有效地面對時程緊迫、需求不斷變更並縮短新產品或服務專案的時間 1能有效解決企業組織/產品/流程存在已久的問題、更快找到商業機會 2能有效了解、引導利害關係人說出需求，並追蹤需求處理狀況，提升需求管理能力 3不做賠本生意，找到對的專案做，專案成效再也不會不如預期 4學習多元分析方法，不論在企業/組織現況、需求、執行成效上的分析能力皆可強化 5與專案管理手法互相搭配，學習後更能應用於台灣職場提案與執行皆要做的工作內容 1風險管理知識及技術能結合職場部份工作，如分析活動或合約的可行性 2能有效管理利害關係人的需求，提高公司高層支持 3不做賠本生意或決策，並放大可量化的商業利益價值 4與專案管理手法搭配，能強化企業在策略規劃或專案考量上的專業 5取得證照人數少，物以稀為貴，因此證照本身含金量高 適用對象 1欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士 2需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人 3了解專案管理精隨和大型專案的經理人 4欲邁向管理階層或已是管理階層者 5有意進修MBA或EMBA等學習者 6對專案管理有興趣者的社會人士（不包含學生） 7尚未考過任何PMI系列證照（PMP為入門基本證照） 1職稱為專案經理、產品經理、部門主管、單位的PMO人員、分析師、工程師...等 2產業：身處於需求變動快速的產業環境者 3需從事專案管理相關工作 4對敏捷專案管理有興趣者 5已有PMP證照，想持續進修者 6英文有一定程度者為佳（為英文考試） 1職稱為企業/公司中高階主管、專案經理、產品經理、產品/系統/市場/商業分析師…等 2產業：各產業皆可適用 3需從事數據分析、需求管理、專案管理、企劃提案…等相關工作 4對商業分析知識或需求管理知識有興趣者 5已有PMP證照，想持續進修者 6英文有一定程度者為佳（為英文考試） 1職稱為企業顧問、幕僚、公司中高階主管、專案經理、產品經理…等 2產業：一般服務業、營建業、綠能／環境產業、金融業、資訊業、文創業…等 3需從事從事策略、活動規劃、合約設計…等相關工作者 4對風險管理知識有興趣者 5已有PMP證照，想持續進修者 6英文有一定程度者為佳（為英文考試） 我要報名 我要報名PMP 我要報名ACP 我要報名PBA 我要報名RMP 敏捷證照比較 證照 PMI-ACP CSM CSPO CSD 考試資格 1訓練時數 21小時敏捷課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得 2專案經驗 高中以上學歷 5年內2000小時的專案經驗或是具備有效PMP證照 3年內執行敏捷專案經驗1500小時（不同於2000小時專案經驗） 敏捷專案特性如需求依客戶導向團隊自主管理產出分階段給客戶驗收 1CSM課程需通過ScrumAlliance認證考試方能取得CSM證照 2學員需上完兩天完整課程，課程結束將收到E-mail通知可以開始考試 1CSPO課程無需考試 2學員需上完兩天完整課程，課程結束後由講師回報ScrumAlliance，即可正式取得CSPO證書 1CSD課程無需考試 2學員需上完三天完整課程 3本課程有大量程式實作，建議具備程式設計技能者參與課程 4依ScrumAlliance規定，學員除CSD學分外，還需取得CSM認證，方可取得CSD證書。

（可以之前或者之後取得CSM） 考試語言 英文，尚無中文輔助語言 英文，尚無中文輔助語言 無考試 無考試 考試題型 120題四選一的單選選擇題 90天內自行上ScrumAlliance考35題，至少需答對24題才能通過 如考試第一次若沒通過可免費考第二次考試。

超過90天或失敗兩次者，每次考試則需自行繳交25美金（如第一次失敗，請主動聯絡長宏，協助輔導） 無考試 無考試 考試內容 分為7大知識領域： 1敏捷準則及思維（AgilePrinciplesandMindset）16% 2價值導向交付（Value-drivenDelivery）20% 3利害關係人參與（StakeholderEngagement）17% 4團隊績效（TeamPerformance）16% 5調適性規劃（AdaptivePlanning）12% 6問題察覺與解決（ProblemDetectionandResolution）10% 7逐步完善（ContinuousImprovement(Product,Process,People)）9% 考試內容圍繞在Scrum的核心概念，在授課過程即會完整交付。

無考試 無考試 考試時間 3小時 1小時 無考試 無考試 報名費用 加入PMI會員費用USD139，PMI會員考試費用USD435，共USD574；一般考生USD495 （因PMI會員費為USD139，因此學員可以自行評估是否要加入會員報名，加入會員若在一年內考上並完成換證，可以省下換證費USD90） 課程培訓費用即包含ScrumAlliance會員費及CSM認證考試費 課程培訓費用即包含ScrumAlliance會員費及CSPO認證費 課程培訓費用即包含ScrumAlliance會員費及CSD認證費 培訓費用 原價：32,800，早鳥價：31,500，優惠價：30,000 原價：35,000，早鳥價：31,500，優惠價：30,000 原價：35,000，早鳥價：31,500，優惠價：30,000 原價：42,000，早鳥價：36,500，優惠價：35,000 課程大綱 PMI-ACP培訓課程共5週40小時，課表如下： 1第一週：敏捷準則及思維 2第二週：價值導向交付/利害關係人參與 3第三週：團隊績效/調適性規劃 4第四週：問題察覺與解決/逐步完善 5第五週：總複習 CSM培訓課程共2日，課程方向如下： 1學習和闡明敏捷核心原則 2專案中角色的新定義以及明瞭對每個角色的期望 3建立敏捷團隊的共同定義 4在團隊環境中認識和運用Scrum架構及其中關鍵會議 5理解敏捷過程與傳統過程的區別與緣由 6敏捷需求及品質文化 7掌握敏捷工作量估算及Release的規劃 CSPO培訓課程共2日，課程方向如下： 1如何當好產品負責人及產品願景與探索 2了解Scrum架構與角色、對敏捷需求的看法 3創建產品版本目標和管理產品Backlog 4識別不同的用戶角色及創建不同層面的用戶故事 5進行敏捷工作量估算、對需求進行優先順序排序 6規劃Sprint目標和工作 7產品人員與開發人員之間及其他關係人的密切合作 CSD培訓課程共3日，課程方向如下： 1理解真正的Scrum團隊中的協作 2TDD和ATDD的目的和方法 3如何書寫優秀的單元測試 4理解如何工作在遺留代碼上 5各種軟體測試概念的差異與持續集成 6學會重構代碼來改善可維護性，從而應對變化 證照效益 1成為國際承認的敏捷專案管理師與專業經理人 2掌握更有系統和效率的手法和工具，建立敏捷專案管理共通語言與標準，供日後專案工作者及主管應用在企業工作上 3將敏捷敏捷專案管理知識，內化為企業內部專案管理流程與組織資產 4讓專案工作者及主管人才，見到敏捷管理發揮客戶價值的思維高度 5跨國專案的能力及專業肯定 6有效地面對時程緊迫、需求不斷變更並縮短新產品或服務專案的時間 1了解Scrum核心概念與價值，並有效運用於專案執行，提升成功率 2快速融入已在使用敏捷手法的產業環境 3團隊運作時懂得自我組織 4掌握基本敏捷工具的應用 1強化產品負責人角色 2加強對專案的商業面認知，打造更好的產品 3更能有效掌握滿足利害關係人所需執行的任務 4提升工作優先順序掌握的能力 1有效連結Scrum核心概念與軟體開發環境 2讓軟體開發、程式設計師強化實力，創造高品質軟體 3掌握在軟體開發專案中需要應用的重要工具和技術 適用對象 1對PMI系列認證有興趣者 2身處於多變化、需求不明確的環境，專案多為短期專案者（不限產業） 3英文程度佳，不懼怕英文考試者（為英文考試） 4全面了解敏捷理論及概念，鑽研不同敏捷體系 1對ScrumAlliance系列認證有興趣者 2在敏捷領域僅想鑽研Scrum核心理念者 3已導入敏捷或是正準備轉型為敏捷團隊，希望協助團隊以Scrum運作專案 4英文程度中等，想快速取得國際認證者（為英文考試、無須專案經驗） 5喜歡課程實作、互動Workshop體驗 1對ScrumAlliance系列認證有興趣者 2在敏捷領域僅想鑽研Scrum核心理念者 3負責公司或專案產品成敗者 4英文程度普通，想快速取得國際認證者（無需考試） 5喜歡課程實作、互動Workshop體驗 1已初步了解Scrum核心理念 2為程式設計師、工程師，或是團隊開發人員 3具備程式撰寫能力，有意持續鑽研及精進者 4喜歡課程實作、互動Workshop體驗 我要報名 我要報名ACP 我要報名SCRIM 實體班與數位班比較 類型 實體班 數位學堂班 雲端班 上課時間 為假日班，通常每週一天，於週六或週日上課，時間9:00-18:00 ▲詳細時間請參考各區開課班級： https://www.pmsuccess.com.tw/member/Add_Vmem_f.asp 週一~週日皆可自行預約上課 ▲詳細時間請參考數位學堂各據點場次： https://www.tkblearning.com.tw/location/index 依照自己時間安排，皆可自行線上登入雲端上課 上課地點 台北、新竹(僅PMP)、台中、高雄開課 ▲詳細地點請參考各區開課班級： https://www.pmsuccess.com.tw/member/Add_Vmem_f.asp 全台TKB數位學堂據點皆可上課 ▲詳細地點請參考數位學堂各據點位置： https://www.tkblearning.com.tw/location/index 有網路、電腦/筆電、隨時隨地 上課方式 專業講師群面授上課 觀看電腦課程(錄製實體課程簡報畫面及講師聲音) 培訓費用 較高 ▲詳細費用請參考各證照產品介紹： https://www.pm-abc.com.tw/#index_d 較低 ▲詳細費用請參考各證照產品介紹： https://www.pm-abc.com.tw/#index_d Workshop實作演練 有，每週課堂上以組別方式進行 無 教練輔導 各組安排一位教練，平時主要使用LINE輔導，讀書會時則可面對面諮詢 每位學員安排一位專屬輔導教練，僅使用電話或、LINE等數位方式協助輔導 讀書會 有，每週一次，約半天的實體讀書會，由教練引導課程內容的預複習、協助考試報名程序說明 ▲讀書會通常安排於假日，時間地點由組員共識決 無 補課機制 有，提供補課券至TKB數位學堂據點補課 ▲補課次數最多以該培訓課程總天數之1/4為限 無，但在規定時數內可自由觀看各單元課程 輔考系統 有 有，但使用期限為繳費後起算三個月內 ▲可另選購$3,000加值服務，額外延展三個月期限 旁聽/回訓 有，若結業後未考上，可選擇其他班級旁聽/回訓 ▲回訓需繳保證金$5,000，限一次 無，但課程結束後間隔較長時間未考上，長宏仍會持續協助輔導 座談會/試聽 座談會與試聽(各班開課第一天上午開放試聽)皆有 ▲詳細時間請參考官網： http://www.pm-abc.com.tw/3d1/3D1_01.asp 數位學堂各館開放免費試聽(1小時) 數位學堂各館開放免費試聽(1小時)或是搜尋TKB購課網即可線上雲端試聽 ▲直接選取欲報名之PMI課程，於相關影片中可試聽：https://bit.ly/2TtIMOh 考上後換證服務 有 有 有 適用對象 1假日可空出時間，且在固定地區者 2想拓展人脈，認識不同專業領域的專家 3喜歡共好氛圍，與同伴一起學習 4習慣面對面授課，並能即時向講師提問 5希望有理論兼實務的學習 1工作需不定時出差，假日不在固定地區者 2習慣自主學習，並在讀書方面有良好自制能力 3有急切考照需求，需短期衝刺者 4以費用為優先考量者 5習慣長時間觀看電腦者 1 不想出門，想在家學習者 2 長期於海外工作，短期無法回台者 3 習慣自主學習，並在讀書方面有良好自制能力 4 有急切考照需求，需短期衝刺者 5 以費用為優先考量者 6 習慣長時間觀看電腦者 我要報名 我要報名