培養你的軟性技能- 專案管理生活思維
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以至於於PM就算獲得了認證、具備充分的管理技能，往往也沒有主導整個專案走向的能力(與權力)。
也因此，除了考試或是學習硬技能以外，我們 ...
台灣的組織型態其實很有意思。
雖然以專案為主的公司所佔比例其實滿高，可是PM的權力卻普遍不高。
很多公司雖然嘗試走矩陣式的結構，可是卻多是Weak Matrix。
以至於於PM就算獲得了認證、具備充分的管理技能，往往也沒有主導整個專案走向的能力(與權力)。
也因此，除了考試或是學習硬技能以外，我們通常也會建議我們客戶的PM們該試著
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