部屬表現差卻自我感覺良好，該怎麼溝通？好主管會做的3 件事 ...
文章推薦指數： 80 %
身為管理階層，必須要懂得鞭策自己的下屬，但對於表現不好的員工，如何指導還真是一門學問。
身為管理階層，必須要懂得鞭策自己的下屬，但對於表現不好的員工，如何指導還真是一門學問。
管理顧問 Marcel Schwantes認為，遇到績效差或工作態度不佳的職員，面對面、指出你希望他改進的地方是最好的方法，但在面談前，主管最好先做好萬全準備，才得以保證這樣的指正真的有效。
他在《Inc.》寫到，好的管理者應該在面談前，想清楚4個問題，把對員工的期待具體化，方便溝通：那選在何時面談比較好呢？Marcel Schwa
延伸文章資訊
- 1部屬表現差卻自我感覺良好，該怎麼溝通？好主管會做的3 件事 ...
身為管理階層，必須要懂得鞭策自己的下屬，但對於表現不好的員工，如何指導還真是一門學問。
- 290後員工超難管？溝通到心累全因忘了這「罵人」哲學｜職場熊 ...
也藉由此次機會順便溝通了其他偏差的觀念）. 沒想到，再隔2週後，我接到其他部門主管告知，該員工在上班時間於他們單位大聲與男朋友講 ...
- 3【短片】和員工溝通的七個原則｜管理短片｜EMBA雜誌｜最多 ...
在員工溝通是主管重要的責任之一，讓自己抱持溝通心態的最簡單方法，就是把它視為一個非完成不可的工作。在與 ...
- 4和員工溝通的7個好處，成功HR必備85%的態度和溝通- 每日頭條
溝通可以疏導員工的情緒，比如員工對某一同事或者領導不滿，又或者是心情不好，負面情緒比較多，這時人力資源應該找其溝通，緩解他的情緒。
- 5黑幼龍：主管最好的溝通，是讓部屬感受自己的價值| SmartM ...
對主管來說，在日常的管理當中，究竟該用哪種方式與部屬溝通？ ... 而且，老闆如果缺乏領導的技能，不知道該如何跟員工溝通，久而久之，員工 ...
