部屬表現差卻自我感覺良好,該怎麼溝通?好主管會做的3 件事 ...
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身為管理階層,必須要懂得鞭策自己的下屬,但對於表現不好的員工,如何指導還真是一門學問。
身為管理階層,必須要懂得鞭策自己的下屬,但對於表現不好的員工,如何指導還真是一門學問。
管理顧問 Marcel Schwantes認為,遇到績效差或工作態度不佳的職員,面對面、指出你希望他改進的地方是最好的方法,但在面談前,主管最好先做好萬全準備,才得以保證這樣的指正真的有效。
他在《Inc.》寫到,好的管理者應該在面談前,想清楚4個問題,把對員工的期待具體化,方便溝通:那選在何時面談比較好呢?Marcel Schwa
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