主管想當好人,反而會害了部屬!不會教也不敢罵人的 ... - 經理人
文章推薦指數: 80 %
當團隊出現員工頻犯錯,主管卻沒任何責備警告,看在其他成員眼中, ... 的員工,主管或許可以當場嚴厲斥責;對於屢勸不聽、明知故犯的員工, ...
(本文出自《經理人月刊》2017年11月號,特別企畫:做一個績效最高的壞主管)「那個同事老是犯錯,每次都要我們幫他收爛攤子,老闆卻從來沒罵過他,真的覺得很不公平!」當團隊出現員工頻犯錯,主管卻沒任何責備警告,看在其他成員眼中,就會認為犯錯也沒關係,久而久之,員工表現就會變得消極。
可是,對許多主管來說,要開口罵人往往是最難做到的一件事。
《好主管就該學的不傷感情責罵術》作者中嶋
延伸文章資訊
- 1不懂帶人,你就自己做到死!-非讀BOOK|商周
尤其是年紀較輕的主管,經常表示自己因為下屬始終聽不懂自己的意思, ... 我只是簡單進行了二、三天的職前訓練,就告訴新進員工「剩下的你們 ...
- 2剛提升為部門主管,下屬不聽指揮,怎麼辦? - 今天頭條
網友求助:公司提拔我做部門主管,可是下屬都不聽我的指揮,各干 ... 二、部門員工為何不聽你指揮,各自干自己的工作,同時你為何沒威信?
- 3遇到不聽話的下屬,又不能開除他,該怎麼辦? - 每日頭條
下屬自視較高很難管理,經常不聽從工作安排,或者是在工作安排時 ... 小編認為覺得遇到這樣的員工並非很難管,可以嘗試一下下面的思路。
- 4老闆越級指揮、部屬不聽話?中階主管的10 大為難之處,怎麼 ...
上司的意見聽聽就好,他很久沒碰實際業務了,可能與現實脫節。 ... 假如指導者太多,甚至彼此矛盾,員工很容易覺得為難,執行效果也會大 ...
- 5主管想當好人,反而會害了部屬!不會教也不敢罵人的 ... - 經理人
當團隊出現員工頻犯錯,主管卻沒任何責備警告,看在其他成員眼中, ... 的員工,主管或許可以當場嚴厲斥責;對於屢勸不聽、明知故犯的員工, ...