管理學大師明茨伯格：管理者要扮好自己的角色- 每日頭條

企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。 角色1. 精神領袖（figurehead）. 管理者處於公司或 ...

通過一周的記錄，明茨伯格發現，在企業管理過程中，管理者在長遠 ... 對管理者而言，需要扮演好的3種人際角色有：代表角色、領導者角色和 ...

下列何者是屬於管理者扮演的人際性角色(A)發言人(B)協商談判者. (C)領導者(D) ... 由葛林納(Greiner)提出，他主張在組織成長的過程中，將面臨五個階段，. 而每個 ...

(1) 規劃：規劃乃針對未來擬採取的行動，進行分析與選擇的過程。規 ... 趨向於達成某種群體目標的人際互動程序。 ... 管理的功能是指管理者為達成目標，所採取的一系列管理活動，包括下 ......

決策者角色的主要職責是決策，他們所從事的管理工作主要也是決策過程的管理工作， ... 由此可見，管理中之所以區分為決策者、管理者和操作者，是由他們各自在整個管理 ... 人際關係角色是指所有管理...