咨询顾问种类大解析 - 360Doc

咨询顾问种类大解析. ... 咨询顾问作为毕业后的第一份工作，不仅可以让同学们短时间内了解不同企业的部门架构、业务 ... 战略顾问Strategy Consultant. 黄元章3355/周易经纬/咨询顾问种类大解析 转Word 全屏 打印 修改 转藏+1 分享 QQ空间 QQ好友 新浪微博 微信扫一扫 大   中   小 咨询顾问种类大解析 2019-03-24  黄元章3355 展开全文 根据U盐君的后台统计，咨询(Consulting)是同学们查找和询问最多的行业。

咨询顾问作为毕业后的第一份工作，不仅可以让同学们短时间内了解不同企业的部门架构、业务流程、财务情况、战略规划中存在的问题，还给了同学们打入内部，帮助该公司优化效益与完善决策的机会。

但在申请的过程中，很多同学对不同的咨询顾问的职责认识不清，从而影响了简历的制作和面试的发挥。

今天盐叔就给大家系统的介绍一下5种最常见的咨询顾问。

1.战略顾问StrategyConsultant战略咨询直接对接公司最高决策者，为公司提供大方向的建议。

战略顾问需要解决的问题：-该公司的长期愿景和发展轨迹是什么？-该公司应该为进入新市场分配额外的资源吗？-该公司应该放弃某些部门或保留目前的架构吗？回答这些问题需要深入的数据分析和市场理解。

这就是为什么很多知名企业经常会聘请专门从事特定行业的战略顾问。

战略顾问会查看每种可能性和概率，并提供全面而无偏见的报告，以供高管在决策中使用。

从职业角度来看，战略咨询被认为是咨询行业中要求最高的角色。

申请者不光需要在各方面都表现的很优秀，并需要具有非凡的数据分析能力。

2.运营顾问OperationsConsultant企业的运营是推动自身发展的动力。

运营一般包括流程管理、采购、外包和供应链管理。

企业一直在寻求更好的方式优化其运营流程，以达到提高效率、降低成本、提高质量的目的。

在某些情况下，例如经济衰退、管理层变化或技术推广时，企业会引入运营顾问，就业务运营流程的重大变化提出建议，研究如何使该企业获取最大价值和利润。

运营顾问需要解决的问题：-我们如何降低该公司的成本？-我们如何提高该公司的效率？-我们如何减少供应链中的瓶颈？-我们如何在制造过程中改进质量控制？与战略顾问不同，运营顾问通常会实际参与到企业内部的日常工作事务中，而不仅仅是提供建议。

3.财务顾问FinancialAdvisoryConsultant为了生存和发展，企业必须在考虑到大量复杂变量的同时，做出客观和及时的财务决策。

在庞大的金融市场中，企业常涉及的金融问题包括企业融资、交易、重组、风险管理、诉讼问题、房地产等。

财务顾问需要解决的问题：-我们如何在法律上和道德上减少该公司的税收法案？-我们如何才能改善这项业务的现金流？-哪些投资机会能够以最小的风险提供最高回报？财务顾问一般需要获得特定的资格证书才能提供专业的财务建议。

咨询公司一般会招聘相应的管培生，给予2-3年的时间资助同学们考相应的资格证书。

4.人资顾问HumanResourceConsultant有效的管理员工对于企业的长期成功至关重要。

企业需要明确有效的流程来管理以下事项：训练与发展、员工敬业度和满意度、解决冲突、员工福利和养老金、人才流动等。

人力资源顾问需要解决的问题：-这些政策和程序是否符合国家法律法规？-该公司如何最好地实施人力资源政策和程序？-该公司是否需要创建和实施与人力资源计划相关的培训课程？-该公司如何提高员工满意度和效率？为了充分了解公司的潜在人资问题并提供有效合理的方案，人力资源顾问必须具备许多其他领域的知识，包括会计、营销、IT、财务和劳动法。

此外，人力资源顾问通常需要有人力资源管理或工商管理的学位。

5.风险规范顾问Risk&ComplianceConsultant所有企业的运营都需要遵守法律和道德规范。

合规的制定公司政策有助于防止欺诈、滥用职权或歧视等行为的发生，可以保护企业免受罚款和诉讼。

风险规范顾问需要解决的问题：-我们如何根据适用的法规和道德标准对该企业的规范程度进行深入分析？-为了最大限度地减少风险，我们需要专门内控的部门或行业风险是什么？-我们如何改进规范的方式并将其更好的整合到公司中？风险规划顾问必须具备丰富的法律法规和企业管理知识，除了本科学位，许多人入职后还会继续进修高级资格证书，如工商管理硕士（MBA）或注册会计师。

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