諮詢顧問種類大解析 - GetIt01

諮詢顧問種類大解析 · 1. 戰略顧問Strategy Consultant · 2. 運營顧問Operations Consultant · 3. 財務顧問Financial Advisory Consultant · 4. 人資顧問Human Resource ... 標籤：應屆生求職留學英國管理諮詢 諮詢顧問種類大解析 03-16 根據鹽叔的後台統計，諮詢(Consulting)是同學們查找和詢問最多的行業。

諮詢顧問作為畢業後的第一份工作，不僅可以讓同學們短時間內了解不同企業的部門架構、業務流程、財務情況、戰略規劃中存在的問題，還給了同學們打入內部，幫助該公司優化效益與完善決策的機會。

但在申請的過程中，很多同學對不同的諮詢顧問的職責認識不清，從而影響了簡歷的製作和面試的發揮。

今天鹽叔就給大家系統的介紹一下5種最常見的諮詢顧問。

1.戰略顧問StrategyConsultant戰略諮詢直接對接公司的最高決策者。

戰略顧問為公司提供大方向上的建議，因此需要採用由上而下的角度分析如何推動整個公司的業務發展。

戰略顧問需要解決的問題：-該公司的長期願景和發展軌跡是什麼？-該公司應該為進入新市場分配額外的資源嗎？-該公司應該放棄某些部門或保留目前的架構嗎？ 回答這些問題需要深入的數據分析和市場理解。

這就是為什麼很多知名企業經常會聘請專門從事特定行業或商業決策類型的戰略顧問。

戰略顧問會查看每種可能性和概率，並提供全面而無偏見的報告，以供高管在決策中使用。

從職業角度來看，戰略諮詢被認為是諮詢行業中要求最高的角色。

申請者不光需要在各方面都表現的很優秀，並需要具有非凡的數據分析能力。

2.運營顧問OperationsConsultant企業的運營是推動自身發展的動力。

運營一般包括流程管理、採購、外包和供應鏈管理。

企業一直在尋求更好的方式優化其運營流程，以達到提高效率、降低成本、提高質量的目的。

在某些情況下，例如經濟衰退、管理層變化或技術推廣時，企業會引入運營顧問，就業務運營流程的重大變化提出建議，研究如何使該企業獲取最大價值和利潤。

運營顧問需要解決的問題： -我們如何降低該公司的成本？-我們如何提高該公司的效率？-我們如何減少供應鏈中的瓶頸？-我們如何在製造過程中改進質量控制？與戰略顧問不同，運營顧問通常會實際參與到企業內部的日常工作事務中，而不僅僅是提供建議。

3.財務顧問FinancialAdvisoryConsultant為了生存和發展，企業必須在考慮到大量複雜變數的同時，做出客觀和及時的財務決策。

在龐大的金融市場中，企業常涉及的金融問題包括企業融資、交易、重組、風險管理、訴訟問題、房地產等。

財務顧問需要解決的問題：-我們如何在法律上和道德上減少該公司的稅收法案？-我們如何才能改善這項業務的現金流？-哪些投資機會能夠以最小的風險提供最高回報？財務顧問一般需要獲得特定的資格證書才能提供專業的財務建議。

諮詢公司一般會招聘相應的管培生，給予2-3年的時間資助同學們考相應的資格證書。

4.人資顧問HumanResourceConsultant有效的管理員工對於企業的長期成功至關重要。

企業需要明確有效的流程來管理以下事項：訓練與發展、員工敬業度和滿意度、解決衝突、員工福利和養老金、人才流動等。

人力資源顧問需要解決的問題：-這些政策和程序是否符合國家法律法規？-該公司如何最好地實施人力資源政策和程序？-該公司是否需要創建和實施與人力資源計劃相關的培訓課程？-該公司如何提高員工滿意度和效率？為了充分了解公司的潛在人資問題並提供有效合理的方案，人力資源顧問必須具備許多其他領域的知識，包括會計、營銷、IT、財務和勞動法。

此外，人力資源顧問通常需要有人力資源管理或工商管理的學位。

5.風險規範顧問Risk&ComplianceConsultant所有企業的發展和運營都需要遵守法律法規和道德規範。

合規的制定公司政策有助於防止欺詐、濫用職權或歧視等行為的發生，可以保護企業免受罰款和訴訟。

風險規範顧問需要解決的問題：-我們如何根據適用的法規和道德標準對該企業的規範程度進行深入分析？-為了最大限度地減少風險，我們需要專門內控的部門或行業風險是什麼？-我們如何改進規範的方式並將其更好的整合到公司中？風險規劃顧問必須具備豐富的法律法規和企業管理知識，除了本科學位，許多人入職後還會繼續進修高級資格證書，如工商管理碩士（MBA）或註冊會計師。

最近開放了一款小程序叫unisalt,就是幫助大家在英國求職的，目前正在測試，希望大家可以多給意見。

以後會陸續放很多有用的信息，和公眾號區分開。

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