下列何者是公職人員利益衝突迴避法所規定公職人員之關係人之範圍依公職人員利益衝突迴避法公職人員執行職務時知有利益衝突者應如何處理機關承辦監辦採購人員離職後3年內不得為本人或代理廠商向原任職機關接洽處理離職前3年內與職務有關之事務晚近全球化的發展有關公職人員利益衝突之迴避公職人員利益衝突迴避法與他法律之關係為何公職人員利益衝突迴避法規定之揭露身分義務下列敘述何者錯誤下列有關公職人員利益衝突迴避法之自行迴避的敘述何者錯誤依公職人員利益衝突迴避法規定下列何者非屬公職人員所應禁止之行為關係人涉及利益衝突之各層面哪項是公職人員利益衝突迴避法所規範之關係人呢違反公職人員利益衝突迴避法第14條第1項有關交易行為禁止規定之效果為何品牌經營事項有太多事情要做，哪項才是第一件該做的 ...
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很多人詢問博紳品牌顧問，我今天想要做品牌，資源有限，但該做、想做的事情太多，該怎麼辦？其實，不僅是成立品牌肇始階段，進展到一定程度的品牌；只要面對同樣問題依然適用。
今天與大家分享，只要三步驟！就可以在眾多要執行項目中洞察最需要執行的項目。
針對剛成立的品牌來說，列出該做事項有哪些。
對於已經營一段時間的品牌而言，則條列舉出現有執行的業務；如果覺得還想增加營運項目，可以用自己看得懂的符號標記。
這一步的要點是：列出我們能執行的項目，讓市場認識到我們列好該執行的事項後，會發現各自項目有相同集合。<
