員工散漫如何 領導部屬下屬 一直 犯錯同事變下屬主管應有的態度主管 成就感身 為主管

領導者必知：你很優秀，但不需要在下屬面前強調你的優秀 ...

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此外，在現在的時代裡，工作連繫都透過網路進行，因此領導者也需要具備寫作能力。

明明表達能力如此重要，假如領導者在激勵下屬時只會稱讚「 ... 強化領導力並不等同於成為更強權的領導者，這一點相信很多人都理解。

但是，即使理解這一點，也往往容易會誤解「強化領導力 ＝ 變得更優秀」。

為了避免讀者誤解，我必須聲明變得優秀絕非壞事，想要提升領導力與個人成長，變優秀很重要。

但是領導者很容易犯的錯誤是，太固執於表現自己有多優秀。

常見的例子就是「說話方式與用字遣詞」。

對領

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