【線上online】以職能為基礎的招募面談技巧 - 中華人事主管協會

【線上online】以職能為基礎的招募面談技巧您了解職能定義並知道如何運用於招募工作中？如何透過職能確認並進行行為式面談？進行行為式面談時，相關流程表單又該如何 ... 協會公告 企業內訓 課程總覽 1111人力銀行 加入協會FB 加入協會Line@ 加入協會YOUTUBE 聯絡協會 寫EMAIL給協會 最新消息 人資訊息 人資勞動法訊息 財經相關訊息 人事主管協會新聞 人資熱門話題 人事主管協會公告 進修課程 課程總覽 人資學習地圖 專業認證班系列 人力資源管理課程 主管領導管理課程 業務行銷客服課程 專業秘書行政課程 總務採購財會課程 國際級專業課程 會員免費講座 企業內訓 企業輔導 HR知識中心 人資相關資料下載 HR知識中心 勞資爭議專欄 HR巿調報告 HR相關產品 法令專區 LINE@線上客服 會員專區 加入一般會員 加入企業會員 在校生優惠入會 會員好康 勞資Q＆A 加入協會FB 加入協會Line@ 加入協會YOUTUBE 設為首頁 廣告刊登 1111人力銀行 聯絡協會 寫EMAIL給協會 進修課程－專業認證班系列課程 分享 轉寄好友推至Plurk 推至facebook <

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> 10人以上歡迎包班內訓 ‧課程名稱 【線上online】以職能為基礎的招募面談技巧 ‧課程地點 線上 │ 線上課程 ‧開始日期 2021/5/27 ‧結束日期 2021/7/27 ‧觀看時間 共可觀看2個月(此期間內不限次數觀看) ‧費用 會員價 2980 非會員價 3700 ‧報名優惠 ‧課程介紹 您了解職能定義並知道如何運用於招募工作中？如何透過職能確認並進行行為式面談？進行行為式面談時，相關流程表單又該如何設計？本課程將職能模型開始，協助您完整建立職能概念，在確認職務職能後，運用B.E.I行為面談法與其它常用的面談技巧有效遴選出優秀人才，同時學習面談前、中、後時必須注意的事項，並為企業設計職能面談流程與表單，最後透過個案演練與角色扮演快速熟悉以職能為基礎的招募面談技巧，幫企業一次找到對的人才！ ‧課程大綱 ★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

  ★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）   ★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）    主題 大綱 目的 招募甄選的 技巧介紹 ．企業完整之人力計劃至招募與面談流程 ．面談的重要性 ．常用之招募面談技巧 -結構性面談 -非結構性面談 -半結構性面談 ．學習如何規劃完整之人力計畫流程 ．讓學員學習面談之重要性 ．讓學員了解，常用之面談技巧有哪些？ ．學習結構性、非結構性、半結構性面談之方式 職能介紹 ．何謂職能？ ．職能對於人類行為的影響 ．如何運用職能於人力招募工作 ．如何從職能中定義行為指標 ．讓學員了解什麼是職能？ ．藉由討論與分享讓學員對於職能來實施破解 行為面談介紹 ．何謂行為面談(BEI) ．如何進行BEI行為面談 ．如何釐清與掌握BEI之各項指標 ．行為面談應注意之事項 ．讓學員了解進行行為面談 ．讓學員學習如何掌握行為面談與確認各項指標 ．學習正確之行為面談 面談 前、中、後 應注意的事項 ．面談前必須要準備之事項 ．面談中常見的問題有哪些？ ．面談後要注意之事項？ ．要怎麼準備行為面談以及複習面談前、中、後應注意之事項 ．讓學習釐清面談前、中、後應注意之事項 ．讓學員思考要如何準備一個好的面談 ．讓學員複習整個行為面談的流程與程序，並為演練做準備 個案演練與 角色扮演 ．由學員相互演練（三人一組，分別扮演主管、應徵者與觀察者，共三回合） ．觀察員回饋 ．講師回饋 ．讓學員認識團隊溝通的問題 ．從上個活動中來衍生部門溝通的 講師介紹 ■講師：吳昭德老師 ■現任：專業講師 ■經歷： 致伸科技人力資源處資深處長 e-HRClub 資深顧問 中央人資所所友會常務理事 企業主管管理才能評鑑中心專案負責人 瀚斯寶麗人力資源處經理 三福氣體人力資源處副理 震旦集團教育訓練中心人力發展部專員 友元光碟股份有限公司人力資源課長   ‧連絡電話 台北(02)2748-5188／台中(04)3506-0841 ‧注意事項 ◎課程費用含精美教材…等◎課程發票皆於課前郵寄交予學員！◎課程內容協會保留更動之權利！◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。

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