黃智仁：我打造了電競界18年來持續賺錢的公司 - 遠見雜誌

從小移民阿根廷的黃智仁，從網咖開始創業，返台後又自創電競公司，舉辦亞洲最大電競趴「WirForce」，公司估值已高達2.7億，他的人生已脫離不了電競。

華人精英論壇|城市學|健康遠見|遠見行動誌|電子報|FACEBOOK|註冊|登入為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。

若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用cookies，關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策。

我了解關閉首頁產經傳產黃智仁：我打造了電競界18年來持續賺錢的公司黃智仁：我打造了電競界18年來持續賺錢的公司幕後推手2〉亞洲最大電競嘉年華靈魂人物文/蕭玉品   攝影/蘇義傑2017-12-29瀏覽數17,450+分享分享複製連結「本文出自2018/01月號」從小移民阿根廷的黃智仁，從網咖開始創業，返台後又自創電競公司，舉辦亞洲最大電競趴「WirForce」，公司估值已高達2.7億，他的人生已脫離不了電競。

第四屆亞洲最大網路派對（LANParty）電競嘉年華「WirForce」，2017年11月23日至26日在台北花博公園盛大舉辦，不僅吸引NVIDIA、Intel、華碩、技嘉、微星等電競硬體大廠，設攤擺位，舉辦大小比賽、實況主見面會；還讓玩家帶著裝備，享受80個小時不斷電的打遊戲樂趣。

這次的BYOC（BringYourOwnComputer）區，從2014年首屆的40人，擴增到1056席。

入場總人次突破10萬，線上觀看人次超過150萬，為舉辦以來最大規模。

創業開網咖500萬一個月便回本有本事讓大廠、實況主、樂團、職業戰隊齊聚一堂，甚至請到台北市長柯文哲拍宣傳影片的，是4Gamers創辦人暨執行長黃智仁。

現年37歲的黃智仁，國中畢業後，舉家移民阿根廷，出生商業世家，從小耳濡目染如何做生意。

18歲生日時，二叔給了他一萬美元，叮囑他拿著這筆錢做生意，並要求他得持續一年。

黃智仁六歲就開始打電動，爸爸卻不喜歡，「任天堂遊戲機買一台，爸爸就砸一台，」但他仍不死心，就是愛打電玩。

因此一創業，自然從電動玩具店開始。

店開了一年多，黃智仁學到記帳、現金流等概念，創業之火也被挑起。

他隨後看到網咖在阿根廷的商機缺口，便說服爸爸、舅公拿出17萬美元（約台幣515萬元），在首都布宜諾斯艾利斯最熱鬧的徒步區，開了一間網咖。

他用嶄新裝潢、統一店員制服，加上24小時營業，迅速成了當地生意最好的店家。

一個月後，他將本金分毫不差地擺到爸爸眼前，爸爸卻反將本金推回來，慢條斯理地說：「再開一間。

」黃智仁在新開的網咖裡，辦比賽、打比賽，更投影賽事，讓年輕人到城中時，有地方可聚會，「我那時候在做的，其實就是社群。

」但骨子裡流著遊戲血的黃智仁，卻無法在爸爸眼皮下打電動，便主動說要到智利開網咖，實際是為了天高皇帝遠，可以打比賽。

他到了智利後，一邊經營網咖，一邊比賽，成功打到智利國家電競代表隊。

但他很快就了解到自己不能成為最頂尖的選手，「再打就這樣了。

」由於看好台灣電競的硬體生態鏈，他毅然決然收掉智利的店，鬧了場家庭革命，於2004年、24歲時返回台灣。

就讀阿根廷的大學時，由於開店、打遊戲，黃智仁被大學退學，導致在台灣的最高同等學歷，只有國中，「還好啦，這是成功的創業家必備的經驗，」他說得搞笑。

進媒體練基本功從雜誌行銷做起回台後，黃智仁先在電競隊伍XGamers擔任經理，征戰大小比賽。

團隊解散時，許多電競工作機會找上他，但他都拒絕。

「我覺得自己在行銷、媒體的經驗不足，想再磨練，」黃智仁解釋。

28歲時，他進入雜誌《FHM男人幫》做行銷專員，兩年間，辦了百大美女、鄰家女孩票選，做了數位出版系統，並從集團內部創業，成為子公司創辦人。

2013年，33歲的黃智仁終於認為武器備足了，才一個人帶著100萬，創立4Gamers公司，取這個名字的意思，就是「為了服務遊戲愛好者」。

開電競公司，黃智仁的理想有二，一是辦LANParty，二是辦電競雜誌。

LANParty是指一群人暫時性、自發性地自備電腦，在一個地方將電腦以網路連結，多數是為了玩多人網路遊戲的聚會。

並於2014年舉辦第一屆WirForce，這是wire（連線）加上force（力量）的複合字，代表的涵義為「連線的力量」。

「很多人說，辦WirForce，難嗎？」黃智仁苦笑，「還真的有點難。

」如11月舉辦WirForce，4月就開始籌劃，有1056人和頂級電競配備的保安，還有網路、電力乘載問題。

為了確保玩家的硬體安全，進場還有嚴密流程。

4Gamers的工程師也特別寫了一套進出管理系統，方便起爭議時，判定硬體歸屬。

「玩家要把電腦帶出門，會買更高檔的配備，機殼閃、滑鼠炫，這是一場硬體的軍武競賽啊！」黃智仁一語道破各大硬體廠一定不能錯過WirForce的原因。

平常各廠自己做焦點訪談，頂多10多人，WirForce一次給廠商超過1000個玩家的硬體配備資料庫。

各廠的工程師，能在輕鬆氛圍下，和玩家聊天，順便刺探他牌軍情。

技嘉科技資深協理廖期立便稱，連續四年參與WirForce，為的就是了解消費者需求，才能做出好產品。

至於辦電競雜誌，則是希望透過媒體力量，塑造明星。

黃智仁從小看到阿根廷運動風氣盛行，還打造了足球金童梅西（LionelMessi）。

他理解，產業必須有明星，才能吸引粉絲、產生流量。

4Gamers電競雜誌的創刊封面，找來《英雄聯盟》台灣最強中路選手「西門夜說」（西門）劉書瑋，用FHM男人幫的風格，將劉書瑋拍成了男模。

報導出來後，電競粉絲為之瘋狂，24小時內觸及率超過50萬。

「媒體的功能，是將人明星化，賦予產業價值。

我們雜誌就是要做出遊戲的『lifestyle』，」黃智仁也協助實況主將個人魅力變現，2017年WirForce上，和實況主合作生產的周邊產品，統統賣得嚇嚇叫，光是衣服、帽T等產品，就賣破700萬元。

複製經驗東南亞創第三方聯盟細數4Gamers的業務，從辦比賽、WirForce，到轉播、培養主播、賽評、實況主，做媒體，除了軟、硬體，其他幾乎什麼都做，「做為第三方，我在替電競產業打地基。

」黃智仁認為，軟、硬體廠只專注自己的業務，4Gamers做為第三方平台，能建構市場、取得流量後，能再將資料反饋給上、下游廠商。

「Santiago（黃智仁英文名）是一路摸索，才找到要怎麼做、做什麼的，」職業電競戰隊ahq營運長林呈洋觀察。

NVIDIA活動／品牌／營運經理朱韻如也說，黃智仁開過網咖、當過選手，和硬體廠的關係都不錯，「要做這些事，放眼台灣，也就Santiago有這個能耐。

」4Gamers現在已有60名員工。

2016年，阿里巴巴在台創業者基金相中4Gamer打造出的生態鏈，正式注資，目前公司估值已達900萬美元（約台幣2億7200萬元）。

「我們不是台灣第一間電競公司，卻是2000年以來，唯一一間活下來、賺錢，還持續變大的公司，」黃智仁當仁不讓地說。

如今和爸爸和好了嗎？「好了啊！」黃智仁一派輕鬆，父子和好後，連弟弟黃智聖都被拉來當營運長，「一直到32歲，我爸才願意對我說，你的判斷對了，我支持你。

」反倒是他自己開始有點如履薄冰，「現在還在懸崖上，我們的產品是產業鏈，要是產業掉下來，公司就消失了。

」接下來，他看好東南亞的人口紅利，2018年要將WirForce複製到東南亞，做當地最大的第三方聯盟，帶著台灣廠商，打一場全球的仗。

>>別錯過本次的電競專題【林俊傑JJ的電競夢】【徐薇兒子江大成的電競夢】【電競知識王小測驗】西門：100分的選手，不及格的爸爸拒當花瓶不賣萌小葵靠專業擄獲百萬人不讓獨子待在無菌室徐薇放手支持尋夢分享分享複製連結人物專訪傳產創業熱門文章1韓國尿素危機只是開端？全球肥料短缺恐迎「糧食供應問題」2衣服黑白藍三色就夠、50後搬進小房子！56歲設計師大橋利枝子的簡約日常美學3房價這麼貴，有必要嗎？無印良品推簡約風「平房」，小資族也能負擔！4Intel執行長又嗆：台積電這兩點不值得美國投資5房地產投資大戶開始倒貨，你會是最後一隻老鼠嗎？最新活動熱門快訊搶先報名！環境永續跨域實踐論壇鋁獲國際肯定為地球永續努力世界級的認證－國際龍獎IDA奔騰智慧生醫讓醫療零距離打敗六都！竹縣榮登最想移居城市中華汽車三大亮點打造最佳電動車數位專輯當月期刊2021年12月號「歇腳亭」海外大復活！如何讓老外也瘋台灣手搖飲？習近平要看的一本書──黃年提出化解兩岸困局的「互統一」政治不鼓勵誠實的人？購買訂閱目錄2021年11月號瑞鼎最快年底掛牌！押寶「折疊手機」能逆風突圍？產業鏈與生態圈漸成形！「新三寶」發威，鐵鏽高雄變身科技城台積電沸騰高雄房市，在地建商看好哪些熱區？購買訂閱目錄2021年10月號扣件業典範！路竹新益攻進半導體，蔡仁哲接班業績狂飆零件救火隊！許國忠專攻「疑難雜症」，瑞振練成世界第一等煞車霸主！彥豪三個創業傻瓜，讓MIT升級世界品牌購買訂閱目錄最新出版全民拚運動打造健康好習慣2020年奧運會落幕，台灣選手贏得史上最佳獎牌表現——2金、4銀、6銅，不僅成就了個人，也掀起一股全民運動熱潮。

本期運動特刊談如何借力使力為運動風潮推波助瀾，帶大動盪時代拿回退休自主權後疫時代，通膨和失業率一起囂張；經濟頹靡與復甦一起共舞，一個波動、脫序，卻又嶄新的大動盪時代隱然成形。

過去170年，美國曾發生33次經濟衰退，有20個年度通膨率2022研究所指南新冠病毒掀起全球波瀾，產業更是加速轉型，對於即將於進入職場的新世代新鮮人們，想要準確預測2030年工作趨勢，《遠見》獨家剖析未來人才地圖，替廣大莘莘學子搶占未來2021大學暨技職入學指南2020年，全球大環境遭遇中美貿易戰、美國總統大選及三大變數，令不少人茫然失措。

2021年入學、2025年將踏出校園的社會新鮮人，該如何迎接新挑戰？《遠見》全後疫時代運動學2020年新冠疫情席捲全球，政府不僅從整體環境面防堵疫情，也致力推動防疫新生活運動，除了戴口罩、勤洗手、保持社交距離，透過維持運動習慣，養成身體免疫力，才是後疫看此文章的人也看了...袁岳：新消費革命來襲，以高品質、中價位抓住新一代顧客五大條件帶動成長！黃偉哲：未來，台南準備好了5大變相漲價一次看！萬物齊漲通膨壓力，商家巧妙定價「偷偷漲」COP26後「減碳」成全球目標！美中「共識」預示了什麼投資趨勢？不永續就淘汰！迎向ESG，「下猛藥」的時刻到了不永續就淘汰！迎向ESG，「下猛藥」的時刻到了美中台是「兩條狗搶一根骨頭」？「這時點」決定台海是否開戰遠見電子報每週接收國際、財經、科技、教育報導幫助您快速掌握趨勢訂閱加入LINE按讚粉絲專頁訂閱YoutubeGoogle新聞追蹤我們IG