部屬表現差卻自我感覺良好，該怎麼溝通？好主管會做的3 件事 ...
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身為管理階層，必須要懂得鞭策自己的下屬，但對於表現不好的員工，如何指導還真是一門學問。
身為管理階層，必須要懂得鞭策自己的下屬，但對於表現不好的員工，如何指導還真是一門學問。
管理顧問 Marcel Schwantes認為，遇到績效差或工作態度不佳的職員，面對面、指出你希望他改進的地方是最好的方法，但在面談前，主管最好先做好萬全準備，才得以保證這樣的指正真的有效。
他在《Inc.》寫到，好的管理者應該在面談前，想清楚4個問題，把對員工的期待具體化，方便溝通：那選在何時面談比較好呢？Marcel Schwa
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