部屬表現差卻自我感覺良好,該怎麼溝通?好主管會做的3 件事 ...
文章推薦指數: 80 %
身為管理階層,必須要懂得鞭策自己的下屬,但對於表現不好的員工,如何指導還真是一門學問。
身為管理階層,必須要懂得鞭策自己的下屬,但對於表現不好的員工,如何指導還真是一門學問。
管理顧問 Marcel Schwantes認為,遇到績效差或工作態度不佳的職員,面對面、指出你希望他改進的地方是最好的方法,但在面談前,主管最好先做好萬全準備,才得以保證這樣的指正真的有效。
他在《Inc.》寫到,好的管理者應該在面談前,想清楚4個問題,把對員工的期待具體化,方便溝通:那選在何時面談比較好呢?Marcel Schwa
延伸文章資訊
- 1新世代員工溝通3大技巧-亞太教育訓練網
為了與新世代員工有效進行溝通,透過以下3個溝通技巧,能達到事半功倍之效。 一、 情境式引導:. 想要瞭解新世代員工 ...
- 2【短片】和員工溝通的七個原則|管理短片|EMBA雜誌|最多 ...
EMBA雜誌管理輕鬆學【和員工溝通的七個原則】 在員工溝通是主管重要的責任之一,讓自己抱持溝通心態的最簡單方法,就是把它視為一個非完成不可的工作。在與員工溝通時,應該 ... 溝通、溝通技巧、建...
- 3管理者如何與員工溝通- 每日頭條
領導要掌握員工的工作情況,就需要與員工及時的溝通交流,及時掌握 ... 的管理者來說,高效的溝通技巧也是其職業生涯必備的重要職業素養。
- 4黑幼龍:主管最好的溝通,是讓部屬感受自己的價值| SmartM ...
對主管來說,在日常的管理當中,究竟該用哪種方式與部屬溝通? ... 而且,老闆如果缺乏領導的技能,不知道該如何跟員工溝通,久而久之,員工 ...
- 510步驟搞定問題員工|天下雜誌
主管的上上策,就是想辦法來處理或是協助這些問題員工。 ... 期待,包括:行為準則、職業倫理規範、公司設備使用規定、辦公室溝通政策等。 ... 正面步驟來幫助員工改善行為(例如,讓問題員工參加團...