智慧工廠：迎戰資訊科技變革，工廠管理的轉型策略 - 博客來

書名：智慧工廠：迎戰資訊科技變革，工廠管理的轉型策略，原文名稱：スマート．ファクトリー：戦略的「工場マネジメント」の処方箋，語言：繁體中文 ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：反詐騙！提醒您「不碰ATM、網銀，不說信用卡資料」詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 訂閱 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 快速到貨 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 馬斯克 房間裡的大象 阿爆Ari 栞與紙魚子1 中文書 新書 預購 排行榜 選書 即將出版 特價書 香港出版 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來中文書商業理財專業管理實務生產／作業管理商品介紹 看大圖 !上頁 下頁 主題活動 試閱 智慧工廠：迎戰資訊科技變革，工廠管理的轉型策略 スマート．ファクトリー：戦略的「工場マネジメント」の処方箋 已追蹤作者：[ 修改 ] 確定 取消 作者：清威人   新功能介紹原文作者：TaketoSei譯者：江裕真出版社：經濟新潮社   新功能介紹出版日期：2018/01/13語言：繁體中文 定價：420元 優惠價：79折332元優惠期限：2022年05月10日止 使用購物金最高可抵100% 詳情 1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。

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過去的成功經驗，反而成為扯後腿的阻力。

物聯網、機器人、人工智慧，造成全球製造業劇烈的變化，面對眾多競爭者出現，在這樣的環境下，製造業能夠存活嗎？零組件製造商與中小型工廠為主的製造業，正在面臨全球化的激烈競爭。

尤其是從事工廠管理的經營者與主管，都碰到了諸多的難題。

解決問題的關鍵字是「網絡化」，也就是將製造執行系統（MES，ManufacturingExecutionSystem）與工廠自動化設備連結到基礎系統上，達到工廠與企業經營的整體最適化，這就是「智慧工廠」。

過去毫無交集的資訊科技（IT）與工廠管理的兩端開始連結，所有設備都連網，讓生產流程更靈活，形成智慧工廠。

本書從製造業目前面臨的危機開始談起，分析製造第一線面臨巨變的新煩惱，提出工廠管理進化的處方箋，以及如何實現智慧工廠。

不僅解說智慧工廠的技術，也從管理的角度提出策略，探討該如何逐步善用這些技術。

作者清威人是AIMNEXT創辦人兼董事長，針對製造業提供全方位服務，包括供應鏈管理、生產管理、產品開發的諮詢，並且協助建構業務系統、產品開發的支援。

他認為，擔任工廠管理的經營者與主管，必須抱持明確的策略以及目的意識，並據以掌握系統，否則製造業將無從開創未來。

想要在巨變中存活的製造業經營者與主管，都需要這本因應巨變時代的生產管理手冊。

  作者介紹 作者簡介清威人TaketoSei清威人（TaketoSei）1987年進入豐田汽車服務1989年進入安達信（AndersenConsulting，現為埃森哲［Accenture］）的諮詢部門。

針對大型高科技廠商，提供供應鏈管理、產品開發等領域的諮詢。

1999年擔任Comtech公司（在JASDAQ上市）董事2001年創辦AIMNEXT公司，擔任創辦人兼董事長。

主要針對製造業提供生產管理、供應鏈管理、產品開發的諮詢與支援服務。

AIMNEXT公司網址：http://www.aimnext.co.jp譯者簡介江裕真畢業於輔仁大學管理學研究所、中央大學資訊管理系；譯作包括《了解人工智慧的第一本書》等。

相關著作:《了解人工智慧的第一本書：機器人和人工智慧能否取代人類？》   目錄 前言：世界逐漸進入動盪期，製造業能存活嗎？第一章製造業目前面臨的危機　危機一：二氧化碳要減量！　危機二：要確保資源！　危機三：要負起社會責任！　　與健康、環保相關的規定　　製造物責任法（PL法）與消費者保護　　內控規定（J-SOX法）　危機四：要在全球競爭中勝出！　　海外生產的成本效益變差了　　縮小的世界：全球同步市場的出現　　要因應市場循環變短，還是要退場？　危機五：品質管理要貫徹！　　成品製造商無止境的要求　危機六：要提升利潤！　　現金流量管理與工廠管理第二章製造第一線的新煩惱　煩惱一：找不到答案！　　工廠的廠長們面臨的「新問題」　煩惱二：事情太多，管理不完！　　人力管理有其極限　　不夠講究的管理現況　煩惱三：系統已達極限！　　未記錄下來的資訊：ERP能囊括第一線需要的資訊到什麼地步？　　孤立的系統：ERP與MES或FA並未連結　　組織的隔閡：無人負責勾勒整體最適的樣貌　　未活用的資料：不存在工廠系統整體的資料模型第三章進化的處方箋智慧工廠　處方箋一：何謂智慧工廠？　　「連結」可促成可視化　　與既有工廠有何不同？　　系統的大略結構與特徵是？　處方箋二：尖端技術改變工廠　　讓智慧工廠成為可能的技術新潮流　　開放化技術的浪費也開始出現在工廠自動化設備　處方箋三：在智慧工廠裏，大幅改變工廠管理　　智慧工廠能做什麼　　　(1)提升即時性　　　(2)資訊的「共享化」「統一化」「可視化」　　　(3)最適化　　在智慧工廠裏，工廠的系統如何變化？第四章實現智慧工廠的方法　方法一：導入之前該做些什麼？　　需要什麼才能在導入系統時得到成果？　　目標是如何設定的？　方法二：如何引發變化？　　應該引發變化的重點　　　(1)針對人與組織　　　(2)針對業務　　　(3)針對管理方法三：如何導入？　漸進式導入　檢驗先行計畫　處理業務改革的課題代後記名詞解說譯名對照圖表索引 看更多   詳細資料 ISBN：9789869526364叢書系列：經營管理規格：平裝/224頁/23x17x1.4cm/普通級/單色印刷出版地：台灣適讀年齡：0歲~99歲 本書分類：商業理財>專業管理實務>生產／作業管理   主題活動 2022世界閱讀日｜寫中文書、中文電子書書評，送25元E-Coupon！ 【自己振興自己｜職場工具書展49折起】以最少力氣換最大工作成果，Ａ級內容B級價格，划算便宜就看這檔 【打造新世界｜春季電腦展5折起】從現實走進虛擬，一切都將被重新定義 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。

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包裝減量。

環保材質。

循環包材。

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