這8個案例,代表了組織變革與進化的方向!_餐飲O2O - 微文庫
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為什麼說組織變革和人才機制創新會成為中國企業在2018年所面臨的核心管理創新的命題?
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這8個案例,代表了組織變革與進化的方向!餐飲O2O2018-02-1314:47:23
↑點選上方“餐飲O2O”關注我們未來組織進化的基本內容是“四去”:一是去中介化,使得組織扁平化、平臺化;二是去邊界化,跨界,形成產業生態;三是去戒律化,讓員工自主,能夠創新;四是去威權化,組織跟人的關係是合作伙伴關係,是平行協同的關係。 為什麼說組織變革和人才機制創新會成為中國企業在2018年所面臨的核心管理創新的命題? 组织变革案例Out line 組織變革的定義激進創新的管理怪傑羅森超商百無禁忌的變革裁員減薪為何仍受歡迎韓國三星的大力再造我如何讓台鹽反敗為勝小結麥肯錫 ... 科特(John Kotter),透過長期研究證明,企業實施重大的組織變革,其成功率只有30%。廣. ... 百事公司(Pepsi.co)是個經典案例。 下面我舉出兩個案例,將可以看出一些蛛絲馬跡。 一、從負1208 億日圓到正2049 億日圓的驚人翻轉:稻盛和夫拯救瀕臨倒閉的日本航空(JAL).延伸文章資訊
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