天下雜誌數位轉型報告

《天下雜誌》創下台灣新聞媒體線上付費訂閱的先例，2017年3月，推出「天下全閱讀(All Access)」上線，可用各式裝置隨時線上閱讀即時新聞、當期深度報導和過去37年的產 ... 首頁 抉擇 內容付費，是證明媒體價值的路 挑戰一 內容產製：如何從平面優先到平網整合？ 挑戰二 人才加值：如何提升平面人的數位力？ 挑戰三 用戶中心：如何從數據洞察用戶需求？ 挑戰四 營收結構：如何打造新商業模式？ 立即訂閱 facebook line 我想回饋意見 天下雜誌 數位轉型報告 2018.11 抉擇 內容付費，是證明媒體價值的路 2017年，《天下》推出第一個內容訂閱產品--全閱讀。

網路免費內容充斥，科技平台瓜分廣告，「新聞內容付費」能否闖出生路？...more 挑戰一：內容產製 如何從平面優先到平網整合？ 平網整合最難的，是整合流程與打破慣性。

《天下》採「中央廚房」概念，用一個編採隊伍、多重平台，將內容重新編輯再利用。

...more 挑戰二：人才加值 如何提升平面人的數位力？ 在組織內創新，多數人力都被要求在工作外「兼職」做流程改造。

《天下》如何在高速運轉的業態下，補足同仁的數位能力？...more 挑戰三：用戶中心 如何從數據洞察用戶需求？ 做了37年雜誌，《天下》很清楚紙本訂戶的樣貌。

但數位訂戶喜歡看什麼？用什麼看？什麼時候看？解答這些疑問，只能靠數據。

...more 挑戰四：營收結構 如何打造新商業模式？ 台灣雜誌廣告營收每年下滑兩成，2015年，《天下》大幅翻新營收模式，成立專責數位廣告的CWLab，與六個經營分眾社群的子頻道。

...more 立即訂閱