你手下的優秀員工,適合當管理者嗎?看他能否接受這3種「不 ...
文章推薦指數: 80 %
適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助 ... 這樣想就知道為何一般人會在成為領袖的路上敗下陣來了:「很大一部分人 ... 在優秀管理者必備的能力清單中,尤西姆列出的一條是「願意接受工作中的 ...
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1. 適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助別人成功的人。
2. 管理者必備的能力:要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。
對於很多有事業心的員工來說,衡量職業成功與
延伸文章資訊
- 1管理者- MBA智库百科
... 中起決定性作用。管理者通過協調和監視其他人的工作來完成組織活動中的目標。1、一線管理者. ... 中級管理者管理一線管理者的工作,通常有區域經理,項目經理,策劃經理等。 3、高級管理者 ...
- 2好的管理者是組織所需要的
·1.1 管理者對組織為何很重要? ·1.2 管理者是誰以及他們在哪裡工作? ·1.3 管理者的功能、角色及能力。 · ...
- 3201107122231管理者在做什麼?管理者與領導者有 ... - 隨意窩
- 4第一章
瞭解管理者的工作特質與管理階層的分. 類. 瞭解管理者所需的三大技能以及管理者. 扮演的十項角色 ... 管理是管理者為達成組織目標,所從事. 一連串「管事理 ...
- 5第一章 管理與管理者
組織與管理者; 管理的定義; 管理功能; 管理者的角色; 管理工作是否放諸四海皆準; 管理者應具備的技能; 為什麼要學管理. 組織與管理者. 組織:組織指一群人為了達成 ...