你手下的優秀員工,適合當管理者嗎?看他能否接受這3種「不 ...
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適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助 ... 這樣想就知道為何一般人會在成為領袖的路上敗下陣來了:「很大一部分人 ... 在優秀管理者必備的能力清單中,尤西姆列出的一條是「願意接受工作中的 ...
啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1. 適合成為管理者的人,不是能力最強的員工,而是擅於團隊合作,並幫助別人成功的人。
2. 管理者必備的能力:要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。
對於很多有事業心的員工來說,衡量職業成功與
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- 1管理者- MBA智库百科
... 中起決定性作用。管理者通過協調和監視其他人的工作來完成組織活動中的目標。1、一線管理者. ... 中級管理者管理一線管理者的工作,通常有區域經理,項目經理,策劃經理等。 3、高級管理者 ...
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你會先告訴我,為什麼要做到那幾件事:「因為足球員的工作是贏球。」 那管理者的工作是什麼?要是不先深入了解這個問題的答案,就很難知道要 ...
- 4第一章
瞭解管理者的工作特質與管理階層的分. 類. 瞭解管理者所需的三大技能以及管理者. 扮演的十項角色 ... 管理是管理者為達成組織目標,所從事. 一連串「管事理 ...
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