我國另類人事體制下的另類文官制度發展:是否仍要另類下去?
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The Unique Development of Civil Service System under a Unique Public Personnel System in Taiwan: Should We Let it Go On? 蘇偉業(Bennis Wai Yip So). 政策與人力 ...
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影響指數(ImpactFactor):某一期刊前兩年產出的論文,在統計年平均被引用的次數。
公式:(前兩年發表論文在統計年的被引用次數)÷(前兩年論文產出論文總篇數)
例如:2010年之影響係數(2011年呈現)
2009年A期刊產出論文15篇,2009年A期刊產出論文在2009年被引用20次
2008年A期刊產出論文16篇,2008年A期刊產出論文在2009年被引用30次
→
2010年的影響係數
=(20+30)÷(15+16)≒1.61
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號
來源資料
政策與人力管理
10卷1期(2019/06/01)
公務人員對人事人員的角色期望與服務滿意度:以高雄市政府為例
臺灣的休閒政策?休閒的幸福社會意象與需求
莫拉克災後原住民社區文化空間營造:以屏東三大永久屋基地為例
我國另類人事體制下的另類文官制度發展:是否仍要另類下去?
P1-24
社會科學
>
政治學
DOI:
10.29944/PPM
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我國另類人事體制下的另類文官制度發展:是否仍要另類下去?
TheUniqueDevelopmentofCivilServiceSystemunderaUniquePublicPersonnelSysteminTaiwan:ShouldWeLetitGoOn?
蘇偉業(BennisWaiYipSo)
政策與人力管理
;
10卷1期(2019/06/01)
,
P1-24
繁體中文
DOI:
10.29944/PPM.201906_10(1).0001
人事政策;文官制度;考試院;政策學習;PersonnelPolicy;CivilServiceSystem;ExaminationYuan;PolicyLearning
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摘要
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摘要
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本文分析我國人事政策制定機制與回顧近年文官改革之發展,指出兩者不單十分另類,不同於其他國家,而且帶來運作不良之效果,包括低效率的政策制定,以及決策上之僵局;還有制度措施過度強調防弊制衡,降低人事政策之回應性及彈性。
本文主張,若對現行人事體制不做出重大變動,很多關鍵改革則難以推動,很多根本問題就難以克服。
除非仍維持以防弊制衡做為至高無上的優先考量,否則理應改變現在人事體制之格局。
並列摘要
〈TOP〉
ThisarticleanalyzesthepublicpersonnelpolicymakingmechanismandreviewstherecentdevelopmentofcivilservicereformsinTaiwan.Itwillindicatethatthepolicymakingmechanismandthedevelopmentarenotonlyuniquethatarequitedifferentfromothercountries,butalsoconducivetonegativeeffects,includinginefficientpolicymakingandanimpasseofdecisionmaking;overemphasisonanti-corruptionandcheck-and-balanceweakenstheresponsivenessandflexibilityofpersonnelpolicies.Thisarticlearguesthatifthereisnosignificantoverhaulofthepersonnelsystem,itisdifficulttomaterializemanycriticalreforms,sothatmanyunderlyingproblemscannotbesortedout.Unlesstheanti-corruptionandcheck-and-balanceremainstheoverwhelmingcriterionforthesystemdesign;otherwise,thecurrentpersonnelsystemshouldberestructured.
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